一般企业综合应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.1编制目的

为提高本企业应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工的生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本企业发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.4工作原则

（1）预防为主、防治结合；

（2）统一领导、分级负责；

（3）以人为本、减少损失；

（4）快速反应、协同应对；

（5）依法规范、科学决策。

二、组织体系

2.1领导机构

成立企业突发事件应急指挥部，由企业主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.2工作机构

应急指挥部下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：

（1）组织制定、修订和实施应急预案；

（2）组织应急演练；

（3）收集、分析、上报突发事件信息；

（4）协调各部门开展应急救援工作；

（5）组织开展灾后重建工作。

2.3专家咨询组

成立专家咨询组，由相关领域的专家组成，负责对突发事件进行评估、咨询和指导。

三、预警与信息报告

3.1预警

（1）建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行监测、分析和评估；

（2）根据预警信息，采取相应的预防措施，降低突发事件发生的可能性。

3.2信息报告

（1）企业各部门发现突发事件后，应立即向应急指挥部报告；

（2）应急指挥部接到报告后，应立即向企业主要负责人报告，并启动应急预案；

（3）企业主要负责人接到报告后，应立即向有关部门报告，并启动应急预案。

四、应急响应

4.1分级响应

根据突发事件发生的规模、影响范围和严重程度，应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。

4.2响应措施

（1）启动应急预案；

（2）成立现场指挥部，负责现场救援工作；

（3）组织应急救援队伍，开展救援行动；

（4）保障应急救援物资、装备和能源供应；

（5）做好应急疏散、安置和救助工作；

（6）加强信息发布和舆论引导。

4.3应急处置

（1）自然灾害：采取防洪、防涝、防震等措施，确保人员安全；

（2）事故灾难：迅速组织救援，控制事故扩大，防止次生灾害发生；

（3）公共卫生事件：采取隔离、消毒、防疫等措施，防止疫情蔓延；

（4）社会安全事件：加强巡逻、监控，维护社会治安，确保人员安全。

五、后期处置

5.1灾后重建

（1）组织灾后重建工作，尽快恢复正常生产经营；

（2）对受灾员工进行心理疏导和关爱；

（3）对受灾区域进行环境整治和修复。

5.2调查评估

（1）对突发事件进行原因调查，查明责任；

（2）对应急预案的执行情况进行评估，总结经验教训；

（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、应急保障

6.1人力资源保障

（1）建立健全应急救援队伍，加强培训和演练；

（2）确保应急救援人员的安全和健康。

6.2物资保障

（1）储备必要的应急救援物资和装备；

（2）确保应急救援物资和装备的供应。

6.3资金保障

（1）设立应急救援专项资金；

（2）确保应急救援资金的使用。

6.4技术保障

（1）加强应急救援技术的研究和应用；

（2）提高应急救援技术水平。

七、附则

7.1本预案由企业应急指挥部负责解释。

7.2本预案自发布之日起实施。

7.3本预案如遇国家法律法规和上级政策调整，应予以修订。

7.4各部门应结合本预案，制定相应的专项应急预案。

7.5本预案如有未尽事宜，由企业应急指挥部负责解释。

（注：本预案仅为示例，具体内容需根据企业实际情况进行调整。）

第2篇

一、总则

1.编制目的

为提高本企业应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工的生命财产安全，维护企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本预案。

2.编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，以及国家和地方关于突发事件应对的有关规定。

3.适用范围

本预案适用于本企业发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

4.工作原则

（1）预防为主，防治结合；

（2）统一领导，分级负责；

（3）快速反应，协同应对；

（4）以人为本，减少损失。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

成立企业应急指挥部，负责统一领导和指挥应急工作。应急指挥部由以下人员组成：

（1）指挥长：企业主要负责人；

（2）副指挥长：分管安全生产、人力资源、财务、行政等工作的副总经理；

（3）成员：各部门负责人。

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