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创新型企业团队构建与人才激励机制研究

目录

一、导论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、创新型企业团队构建的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1团队理论的演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2创新型企业团队的特征与构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3团队构建的影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

三、创新型企业团队构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1明确团队目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2优化团队成员选拔机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3构建高效团队沟通与协作平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4建立健全团队文化建设机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.5应对团队构建过程中的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.6本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

四、创新型企业管理人才的需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1创新型企业管理人才的素质模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.2当前创新型企业管理人才现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3人才需求变化趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

五、创新型企业人才激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.1人才激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.2创新型企业人才激励机制的原则与构建要素．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3物质激励与精神激励的有机结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.4构建多元化的激励体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

六、创新型企业人才激励机制实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.1个性化激励方案的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.2激励机制的有效监控与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

6.3建立激励反馈与调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

6.4激励机制实施过程中的问题与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

6.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

7.1案例选择与研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

7.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

7.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．