2025年一建-《考前抢分预测》建设工程项目管理卷一及答案解析.pdfVIP

2025年度全国一级建造师执业资格考试

《建设工程项目管理》

考前抢分预测卷一

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，下列关于投资决策管理的说法，正确的是（）。

A.采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告

B.非政府投资工程需审批可行性研究报告

C.采用投资补助的政府投资工程需审批工程概算

D.非政府投资工程不需审批开工报告

2.下列关于合作体承包模式的说法，正确的是（）o

A.建设单位组织协调工作量大B.建设单位风险较大

C.各成员单位愿意组成联合体D.合作体与建设单位签订工程承包合同

3.依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列项目中，必须实行监理的是（）。

22

A.建筑面积4000m的影剧院项目B.建筑面积40000m的住宅项目

C.总投资额2800万元的新能源项目D.总投资额2700万元的社会福利项目

4.工程质量监督机构发现有影响主体结构的质量问题时，应采取的行动是（）

o

A.签发工程质量问题整改通知单，进行现场取证

B.签发工程质量问题整改通知单，约谈施工单位负责人

C.立即责令停工，签发行政处罚

D.立即责令停工，约谈建设单位负责人

5.下列关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（）o

A.矩阵制组织中项目成员受双重领导B.职能制组织中指令统一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理D.强矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责

6.下列关于项目责任矩阵图的说法，正确的是（）o

A.从纵向统计每个活动的总工作量

B.以项目管理任务为列，以执行任务的个人或部门为行

C.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列

D.行与列的交叉窗口表示执行者的能力

7.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的权限是（）。

A.参与工程竣工验收B.组织制定项目管理岗位职责

C.组织制定和执行施工现场项目管理制度D.主持项目经理部工作

8.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。

A.技术简单且建设周期较短B.技术复杂且时间紧迫

C.中等技术复杂程度且建设周期较长D.技术简单但时间紧迫

《建设工程项目管理》考前抢分预测卷一•57•

9.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条

件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正

确的工作程序是（）。

A.①②③④⑤B.①③②⑤④

C.③①②⑤④D.③②①⑤④

10.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（）审批。

A.总包单位技术负责人B.总包单位项目技术负责人

C.专业承包单位技术负责人