2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附参考答案【模拟题】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】：A

2、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于运行部分内容的是（）。

A.内部审核

B.监测、测量、分析和评价

C.信息交流

D.应急准备和响应

【答案】：D

3、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍

B.知识.经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

【答案】：A

4、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D

5、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是()。

A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d

B.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d

C.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d

D.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

【答案】：A

6、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

【答案】：B

7、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。

A.不可预见的外部条件索赔

B.不可抗力事件引起的索赔

C.不可预见的外部障碍索赔

D.其他索赔

【答案】：D

8、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。

A.工资性费用

B.可报销费用

C.公司管理费

D.不可预见费

【答案】：D

9、因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.设计人

【答案】：B

10、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括()。

A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工

B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用

C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许

D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能

【答案】：A

11、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

A.收集数据，为项目控制提供参考值

B.进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

D.收集项目目标的实际值

【答案】：D

12、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入()、进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

【答案】：C

13、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

【答案】：A

14、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行()合同。

A.固定单价

B.变动总价

C.变动单价

D.固定总价

【答案】：D

15、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。2017

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】：C

16、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是()。

A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

【答案】：A

17、建设工程管理的核心任务是（）。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全、提高工程质量

C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本

D.为工程的建设和使用增值

【答案】：D

18