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教导处工作计划手帐模板

以下是一个教导处工作计划手帐模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。

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教导处工作计划手帐

一、封面

[学年/学期]教导处工作计划

[学校名称]

[你的名字]

[具体日期]

二、目录

1.工作目标

2.教学常规管理

3.教师队伍建设

4.课程与教学改革

5.学生学业评价与质量监控

6.教学资源管理与服务

7.重点工作安排

8.月度/周度工作安排

三、工作目标

（一）总体目标

1.提高学校整体教学质量，在[具体考试或评估]中，各学科平均分提升[X]分以上，优秀率提升[X]%。

2.加强教师教学能力培养，使[X]%以上的教师能够熟练运用新的教学方法或技术。

3.优化课程设置，满足学生多样化的学习需求，学生对课程满意度达到[X]%以上。

（二）具体目标

-教学质量目标

-各年级各学科制定明确的成绩提升目标，如语文科在阅读理解方面，学生平均得分提高[X]分。

-减少各班级成绩的两极分化现象，低分率控制在[X]%以内。

-教师发展目标

-组织[X]次教师培训活动，至少[X]%的教师参加校外专业培训或学术交流。

-建立教师教学能力评价体系，每位教师至少有[X]项教学能力指标得到显著提升。

-课程建设目标

-开发[X]门校本课程，丰富课程资源库。

-优化课程安排，保证学生每天有足够的体育、艺术和实践课程时间。

四、教学常规管理

（一）备课

1.检查制度

-每周定期检查教师备课教案，每月进行一次全面检查。

-检查内容包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程、教学资源引用等。

2.要求与指导

-要求教师备课要结合课程标准和学生实际情况，注重教学方法的多样性和创新性。

-定期组织备课经验交流活动，分享优秀备课案例。

（二）上课

1.课堂巡查

-每天安排教学管理人员进行课堂巡查，重点关注教师的教学行为、学生的课堂参与度等。

-每月对课堂巡查情况进行总结反馈，对存在的问题及时提出整改意见。

2.教学规范

-强调教师要遵守课堂教学常规，按时上下课，不得随意调课。

-鼓励教师运用多种教学手段，提高课堂教学效率。

（三）作业布置与批改

1.作业量控制

-根据不同年级和学科特点，制定合理的作业量标准。

-定期检查作业量是否超标，避免学生课业负担过重。

2.批改要求

-教师要认真批改作业，做到全批全改，对学生的作业情况进行详细记录。

-针对作业中存在的问题，及时进行反馈和辅导。

（四）辅导

1.培优辅差计划

-要求教师制定详细的培优辅差计划，明确辅导对象、辅导内容和辅导方式。

-每周安排固定的辅导时间，对学习困难学生进行个别辅导。

2.课外辅导活动

-组织开展各类课外辅导活动，如学科竞赛辅导、兴趣小组活动等。

五、教师队伍建设

（一）教师培训

1.校内培训

-每月组织一次校内教学培训活动，培训内容包括新的教学理念、教学方法、教学技术等。

-邀请校内优秀教师分享教学经验，开展教学观摩课活动。

2.校外培训

-根据教师需求和学校发展需要，安排教师参加校外培训和学术交流活动。

-参加校外培训的教师回校后要进行培训成果汇报，将所学内容应用到实际教学中。

（二）教师评价

1.评价体系构建

-建立以教学质量、教学能力、师德师风为主要内容的教师评价体系。

-评价指标包括教学成绩、学生评价、同行评价、教学研究成果等。

2.评价结果运用

-将教师评价结果与教师的绩效工资、职称评定、评优评先等挂钩。

-根据评价结果，为教师制定个性化的发展计划。

（三）教师激励

1.设立教学奖励

-设立教学质量奖、教学创新奖、优秀班主任奖等，对表现优秀的教师进行表彰和奖励。

2.职业发展支持

-为教师提供更多的职业发展机会，如推荐参加高级别教学比赛、担任学科带头人等。

六、课程与教学改革

（一）课程改革

1.校本课程开发

-成立校本课程开发小组，组织教师开展校本课程开发工作。

-校本课程开发要结合学校的办学特色和学生的兴趣需求。

2.课程整合

-探索学科内和学科间的课程整合，减少课程重复内容，提高课程的综合性和实用性。

（二）教学方法改革

1.推广新的教学方法

-积极推广项目式学习、小组合作学习、探究式学习等新的教学方法。

-组织教师开展教学方法改革研讨活动，分享教学方法改革的经验和成果。

2.信息化教