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2025年生产设备设施管理制度15篇

目录

1.生产设备设施管理制度有哪些

2.生产设备设施管理制度流程

3.生产设备设施管理制度目录内容

4.生产设备设施管理制度15篇

有哪些

生产设备设施管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保生产过程的安全、高效和可持续。以下是一些主要的制度内容：

1.设备购置与验收

2.设备维护保养

3.设备操作规程

4.设备故障处理与报修

5.安全操作与风险防控

6.设备报废与更新

7.培训与考核

8.设备资产管理

流程

1.设备购置：根据生产需求制定设备采购计划，进行市场调研，选择符合标准的供应商，签订采购合同，并进行设备验收。

2.设备安装与调试：由专业技术人员进行设备安装，确保设备安全、稳定，进行初步运行调试。

3.设备操作与维护：制定操作规程，对操作人员进行培训，定期进行设备保养，确保设备性能良好。

4.故障处理：设备发生故障时，立即停机，按照故障报修流程上报，由专业维修人员进行维修。

5.安全检查：定期进行设备安全检查，预防安全隐患，确保生产环境安全。

6.设备评估与更新：对设备性能、能耗、维修成本等进行评估，必要时进行设备更新或报废。

7.人员培训与考核：对操作人员进行技能和安全知识的培训，定期进行考核，确保其操作能力。

目录内容

1.第一章：总则-制度的目的与适用范围-管理职责与权限划分

2.第二章：设备购置与验收-购置流程-验收标准与程序

3.第三章：设备管理-设备登记与编码-设备使用与交接规定

4.第四章：设备操作规程-操作人员资格要求-操作指南与安全注意事项

5.第五章：设备维护保养-维护保养周期与内容-应急处理措施

6.第六章：故障处理与报修-故障报修流程-应急维修预案

7.第七章：安全操作与风险防控-安全操作规程-风险评估与控制措施

8.第八章：设备报废与更新-报废标准-更新策略与程序

9.第九章：培训与考核-培训计划与内容-考核制度与奖惩机制

10.第十章：附则-制度修订与解释权-制度执行与监督

以上生产设备设施管理制度旨在通过规范化的管理，提高生产效率，保障员工安全，延长设备寿命，为企业创造更大的经济效益。各相关部门应严格按照制度执行，确保生产活动的顺利进行。

生产设备设施管理制度范文

第1篇烧结厂生产设备设施验收管理制度

1.新购的各种设备设施到货后，烧结厂必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管；综合办负责办理有关资产入帐手续；机动科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，机动科必须与有关单位联系解决。

2.设备安装竣工后，应由生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发现的问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。

3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。分管生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人必须定期参加集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署意见。

4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。

5.新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经机动科和安全监督科检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。

6.对设备设施验收存在的问题和安全隐患，机动科和安全监督科应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，不留后患。

1、炼铁安全合格班组验收考评标准

第2篇生产设备设施拆除和报废管理制度

为了规范生产设施拆除和报废管理，保证作业过程安全，避免报废设施可能产生的职业危害，制定本制度。本制度适用于由于工艺改造或设备设施达不到使用要求，需要拆除的