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建筑工程项目内承包合同范本大全

在建筑工程行业的精细化管理实践中,项目内承包模式因其能有效激发管理活力?明确经济责任?提高项目效益而被广泛采用?一份科学?严谨?周全的内承包合同,是保障企业与承包方(通常为项目管理团队或内部承包人)合法权益?规范双方行为?确保项目顺利实施并实现预期目标不可或缺的基石?本文旨在提供一系列建筑工程项目内承包合同的范本框架,涵盖不同类型与侧重点,供相关企业参考借鉴?请注意,以下范本均为力求通用化的框架性文件,具体应用时务必结合项目实际情况?企业管理制度以及地方政策法规进行调整,并建议咨询法律专业人士,以确保合同的合法性与可执行性?

一?建筑工程项目内承包合同概述

建筑工程项目内承包合同,是指建筑施工企业(以下简称企业)将其承接的工程项目,以内部责任承包的方式,委托给企业内部符合一定资质和能力要求的项目经理部?项目管理团队或内部承包人(以下统称承包方)进行施工管理?成本控制?风险承担并获取相应收益的协议?其核心在于通过明确责权利,实现项目管理目标的分解与落实?

内承包合同的特点:

*主体特定性:发包方为建筑施工企业,承包方为企业内部组织或个人?

*管理隶属性:承包方在企业的统一管理?监督和指导下开展工作,并非独立的合同主体对外承担责任?

*责权利统一:承包方在享有一定自主管理权和经济收益权的同时,需对项目的质量?安全?工期?成本等核心目标承担管理责任和经济风险?

*目标导向性:合同通常设定明确的考核指标和奖惩措施?

合同签订基本原则:

*合法合规原则:遵守国家法律法规及行业规范?

*平等自愿原则:企业与内部承包方在协商一致基础上签订?

*责权利对等原则:明确双方的责任?权利和利益分配机制?

*风险共担与收益共享原则:合理划分项目实施过程中的风险与收益?

*激励与约束相结合原则:设定科学的考核与奖惩条款?

二?不同类型建筑工程项目内承包合同范本框架

根据承包范围?责任主体及管理模式的不同,内承包合同可细分为多种类型?以下提供几种常见的合同范本框架?

(一)项目部(经理)目标管理责任制合同(综合性承包)

此类型合同通常适用于企业将整个工程项目的施工组织?管理?成本控制等全面责任委托给内部项目经理部或项目经理的情形?

合同范本框架:

建筑工程项目管理目标责任书(内部承包)

发包方(甲方):[企业全称]

承包方(乙方):[项目经理部名称或项目经理姓名及身份证号]

项目主要管理人员(可作为共同责任人或附件列明):_________________________

1.总则

1.1为强化项目管理,明确责权利,确保工程顺利完成,根据甲方相关管理制度,经双方协商一致,签订本合同?

1.2工程名称:_________________________

1.3工程地点:_________________________

1.4建设单位:_________________________

1.5乙方作为甲方在本工程项目的内部承包管理主体,在甲方授权范围内履行职责?

2.承包范围与工作内容

2.1承包范围:甲方与建设单位签订的施工合同(以下简称主合同)中约定的全部工程内容(或明确界定的范围),包括但不限于施工准备?材料采购与管理?设备租赁与使用?人员组织与管理?施工组织与实施?质量安全管理?进度控制?成本控制?竣工验收?资料归档?竣工结算?保修服务等?

2.2工作内容还包括:与业主?监理?设计及相关方的协调;执行甲方的各项管理制度;接受甲方的监督?检查与考核?

3.合同价款与承包方式

3.1本项目承包基数(目标成本/上缴利润基数/管理费费率等):_________________________

3.2承包方式:(如:风险抵押金+目标利润考核+自负盈亏;或成本包干+管理费上缴+节余分成等,需详细描述)

3.3乙方承诺的项目目标利润(如有):_________________________

3.4甲方供应材料设备(如有)的范围?价格及结算方式:_________________________

4.工期目标

4.1合同总工期:______日历天,自______年____月____日至______年____月____日?

4.2关键节点工期要求(如有):_________________________

4.3因乙方原因导致工期延误的责任承担方式:_________________________

5.质量目标

5.1工程质量标准:达到国家?行业及地方现行验收规范的合格标准(或优良标准/特定奖项要求)?

5.2质量验收等级:_________________________

5.3质量保证金(或保修金)的约