- 1
- 0
- 约2.36万字
- 约 25页
- 2025-09-01 发布于河北
- 举报
12.4施工阶段的项目质量管理
项目质量管理是指为保证工程项目的质量特性,满足协议和国家规范规定而进行的计划组织指挥
协调和控制活动。施T.阶段H勺质量管理是决定产品最终质量H勺关健阶段,过程包括原材料投入到工程竣工
所进行的一系列管理活动,是影响工程质量诸要素的集中点。要保证明现工程项目I内质量目的,必须围绕
影响项目质量的多种原因,做好施工阶段的质量管理。
12.4.1管理根据和重要工作
12.4.1.1管理根据
质量管理的根据大体上分为四类:
(一)工程承包协议文献
工程施工承包协议文献规定r参与项目建设的各方在质量管理方面的权利与义务,有关各方必须履行
在协议中规定的有关质量的承诺。征询工程师要履行监理协议的有关条款,督促有关单位履行协议规定的
质量条款。
(二)设计文献
工程设计规定了工程质量的固有特性,“按图施工”是施工阶段工作的重要原则,因此,通过同意的
设计图纸和技术规范等设计文献是质量控制的重要根据。承包人和负责监理的征询工程师要全面熟悉图纸,
掌握设计意图和质量规定。
(三)法律法规性
原创力文档

文档评论(0)