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  • 2025-09-01 发布于河北
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12.4施工阶段的项目质量管理

项目质量管理是指为保证工程项目的质量特性,满足协议和国家规范规定而进行的计划组织指挥

协调和控制活动。施T.阶段H勺质量管理是决定产品最终质量H勺关健阶段,过程包括原材料投入到工程竣工

所进行的一系列管理活动,是影响工程质量诸要素的集中点。要保证明现工程项目I内质量目的,必须围绕

影响项目质量的多种原因,做好施工阶段的质量管理。

12.4.1管理根据和重要工作

12.4.1.1管理根据

质量管理的根据大体上分为四类:

(一)工程承包协议文献

工程施工承包协议文献规定r参与项目建设的各方在质量管理方面的权利与义务,有关各方必须履行

在协议中规定的有关质量的承诺。征询工程师要履行监理协议的有关条款,督促有关单位履行协议规定的

质量条款。

(二)设计文献

工程设计规定了工程质量的固有特性,“按图施工”是施工阶段工作的重要原则,因此,通过同意的

设计图纸和技术规范等设计文献是质量控制的重要根据。承包人和负责监理的征询工程师要全面熟悉图纸,

掌握设计意图和质量规定。

(三)法律法规性

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