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企业全面预算管理与成本管控及创新

【时间地点】2012年7月13-14日北京

【参加对象】控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理、成本会计、财务分析人员、成本分析负责预算编制、控制的管理者和相关人员等。

【费用】3600元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)；住宿统一安排，费用自理；

以公司整体经营战略目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争