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卓越人士的高效能习惯培训课程大纲

课程背景：

在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之改变自己的生

活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。同样，组织也时刻

面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还

面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。

只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的

观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。

课程收益：

该课程对于员工树立主动积极心态、强化人生目标管理、掌握时间管理工具、确立双赢思维、

提高组织效能和创新水平，都将会产生积极和深远的影响。

课程目标：

《卓越人士的八个高效能习惯》培训课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提

供有效途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战，适应急剧变化的环境、解决问

题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充

分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

授课风格：

互动：通过教、演、练结合个人日常生活工作时间进行互动沟通，寓教于乐。

启发：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；

改变：按照本课程理念及工具方法持之以恒进行修炼，将极大提升个人效能。

课程时间：2天；6小时/天

授课对象：中高层管理人员

授课方式：实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

课程模型：

课程大纲

第一讲：八个高效能习惯概述

一、认识高效能习惯

1．什么是“高效能”

2．“习惯”的内涵

3．八个习惯的成熟模式图

4．高效能人士与低效能人士对比

课堂演练一：打破你的习惯

第二讲：转变习惯，从“心”开始

一、心智游戏：感受我们的思维习惯

1．游戏1：选举总统

2．游戏2：瞎子买剪刀

3．游戏3：九子图

二、心智模式的本质及特点

三、心智模式的四大顽石

1．归罪于外

2．墨守成规

3．局限思考

4．心态不正

四、突破心智模式的五大要点

1．要点1：成功人士心智模式三要求

2．要点2：认清扭曲世界的眼睛

3．要点3：掌握改善心智的五大技术

案例演练：美女跳海

4．要点4：左右脑全脑思维训练

5．要点5：确立以原则为中心的思维方式

课堂演练二：心智模式检验及转换

第三讲：习惯一：积极主动

一、社会的反光镜

1．段子；各地老婆的反应

2．扭曲世界的眼镜

二、活出意义来

故事：弗兰克尔

1．选择的自由——刺激与回应之间

2．人类的四类“天赋潜能”

3．积极主动VS消极被动

故事：妙解秀才梦

趣味测试：爱情or坟墓魔鬼or天使

案例分享：谢坤山司晶约翰*库提斯

三、化被动为主动

情景对话：迟到的通报

1．聆听自己的语言，可以丢掉的观念

2．换一种方式思考

自我教练：化被动为主动的九个对话阶梯

四、影响圈的秘密

1．关注圈与影响圈

2．用影响圈工作

3．直接控制、间接控制和无法控制

4．改变你的认知

习惯一总结（自然法则/心智突破/行为习惯）

课堂演练三：培养积极主动的习惯

第四讲：习惯二：以终为始

情景模拟：举办一个自己的“葬礼”

一、改写人生剧本

1．认识你自己

2．成为自己的第一次创造者

测试：左右脑思考方式

左右脑思维训练：读颜色

二、确立你的使命愿景

1．个人使命的意义及要点

案例：撰写你的使命宣言

案例：订立你的人生愿景

三、识别自己的生活中心

心理测验：你最先放弃什么？

1．选择生活的重心

案例研讨：如何选择

习惯二总结（自然法则/心智突破/行为习惯）

课堂演练四：个人愿景和使命宣言

第五讲：习惯三：要事第一

一、你需要时间管理吗

互动：人生规划饼图

1．忙人的告白

测试：你需要时间管理吗？

二、应该怎样管理时间

1．时间管理的本质

2．传统的时间管理方法

互动：时间和金钱，该怎样花

3．第四代时间管理：时间矩阵图

4．活在第二象限

三、高效能时间管理的秘诀

1．“80/20”法则的应用

2．ABC控制法

3．时间管理六步流程

习惯三总结（自然法则/心智突破/行为习惯）

课堂演练五