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2025年建筑行业项目经理岗位能力提升课程试题集

一、单选题（共15题，每题2分）

1.项目经理在项目启动阶段最重要的任务是？

A.制定项目预算

B.确定项目目标

C.分配项目资源

D.监控项目进度

2.建筑工程项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.成本超支

B.工期延误

C.团队矛盾

D.以上都是

3.施工现场安全生产管理中，项目经理应首先落实哪项制度？

A.质量奖惩制度

B.安全教育培训制度

C.成本控制制度

D.进度汇报制度

4.项目管理中，挣值管理主要用于？

A.质量控制

B.成本控制

C.风险管理

D.范围管理

5.当项目出现重大质量事故时，项目经理的首要责任是？

A.掩盖问题

B.追究下属责任

C.立即上报并组织整改

D.减少损失

6.建筑工程中，CM模式的主要优势是？

A.降低业主风险

B.提高施工效率

C.减少设计变更

D.以上都是

7.项目沟通管理中，最有效的沟通方式是？

A.书面报告

B.电话会议

C.现场巡视

D.以上都有效

8.施工合同中，不可抗力条款通常包括哪些情况？

A.自然灾害

B.社会动荡

C.政策变化

D.以上都是

9.项目团队建设中最关键的环节是？

A.制定团队目标

B.分配团队任务

C.建立团队信任

D.评估团队绩效

10.施工现场文明施工的主要目的是？

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.减少环境污染

D.以上都是

11.项目风险管理中，风险转移的主要方式是？

A.风险自留

B.风险规避

C.风险购买保险

D.风险控制

12.建筑工程项目中，设计-施工一体化模式的主要优势是？

A.缩短项目周期

B.提高设计质量

C.降低施工成本

D.以上都是

13.项目变更管理中，变更请求必须经过？

A.项目经理审批

B.变更管理委员会审议

C.业主同意

D.以上都是

14.施工现场材料管理中，限额领料的主要目的是？

A.控制材料成本

B.提高材料利用率

C.保证材料质量

D.以上都是

15.项目收尾阶段，项目经理需要完成的最重要工作？

A.项目验收

B.项目结算

C.项目总结

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分）

1.项目经理应具备的核心能力包括？

A.领导力

B.沟通能力

C.技术能力

D.决策能力

E.财务能力

2.建筑工程项目常见风险包括？

A.安全风险

B.质量风险

C.成本风险

D.进度风险

E.合同风险

3.施工现场文明施工的主要措施包括？

A.现场围挡规范

B.材料堆放整齐

C.环境保护措施

D.安全警示标志

E.现场保洁

4.项目沟通管理中，有效的沟通技巧包括？

A.积极倾听

B.清晰表达

C.及时反馈

D.建设性批评

E.调解冲突

5.施工合同中，常见的索赔类型包括？

A.工期索赔

B.成本索赔

C.质量索赔

D.安全索赔

E.变更索赔

6.项目团队建设的关键要素包括？

A.明确的目标

B.合理的分工

C.良好的沟通

D.共同的价值观

E.公平的激励

7.建筑工程项目管理中，常用的成本控制方法包括？

A.目标成本管理

B.挣值管理

C.成本核算

D.成本分析

E.成本预测

8.施工现场安全管理中，常见的安全隐患包括？

A.高处作业

B.临时用电

C.起重作业

D.有限空间作业

E.材料堆放

9.项目风险管理的主要流程包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

10.建筑工程项目收尾阶段需要完成的工作包括？

A.项目验收

B.项目结算

C.竣工资料整理

D.质量保修

E.项目总结

三、判断题（共10题，每题2分）

1.项目经理不需要具备财务知识。（×）

2.施工现场所有变更都需要经过书面审批。（√）

3.项目风险管理就是消除所有项目风险。（×）

4.建筑工程项目中，质量永远比进度更重要。（×）

5.施工现场文明施工与安全生产没有直接关系。（×）

6.项目团队建设只需要项目经理负责。（×）

7.建筑工程项目中，合同索赔只能索赔成本。（×）

8.施工现场材料管理只需要关注材料价格。（×）

9.项目收尾阶段不需要进行项目总结。（×）

10.建筑工程项目中，设计变更不需要经过业主批准。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述项目经理在项目启动阶段的主要工作内容。

2.简述施工现场文明施工的主要措施及目的。

3.简述项目风险管理的主要流程及各阶段工作。

4.简述施工合同中常见的索赔类型及处理流程。