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强化管理做好工程动态中的安全

强化管理落实责任做好监理工作

沈阳绕城高速公路第一总监办张跃志

沈阳绕城高速公路是XX省一网、二环、七射高速公路主骨架的重要组成部分；各级领导对沈阳三环的建设质量、安全和环保非常重视，经常亲临工地视察，要求在确保安全、质量、廉政的前提下，全力打造在当今世界上最先进的、智能化、信息化水平最高的精品工程；沈阳绕城高速公路改扩建项目也是我省“十二五”期间重点建设项目，是我省迎接2013年全运会的重点配套工程，任务重、工期紧、施工难度大，要确保工程质量、安全，要克服困难，把沈阳绕城高速公路建设成高质量、高标准的，国内一流的高速公路，服务于十二届全运会。

能在本相目承担监理任务，责任重大，必须明确责任，分工明确，各尽其职、各负其责，做好监理工作，把沈阳绕城高速公路建成让业主放心，让人民满意的优质工程。如何做好监理工作，应从以下几方面抓起。

1、加强对监理的内部管理：

⑴、人员管理，对监理人员的素质及特长爱好等全面了解，合理安排人员分工，使其人尽其才，充分胜任本质工作，并对他们的工作进行检查、指导、考核。驻地主任是基层领导，当好他并非易事，要讲究管理，不能对下面听之任之、放任自流，讲管理就要有手段、措施、各式各样的办法，要用心去思考。⑵、建立健全各种有效的制约机制和激励机制，使各项规章制度管理办法不流于形式