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- 2025-09-02 发布于安徽
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物业公司维保管理规范
引言
物业维保管理是物业管理工作的核心组成部分,直接关系到物业资产的完好率、使用寿命,以及业主/住户的生活品质与安全保障。为确保本公司所管理物业项目的各类设施设备及公共区域能够得到科学、规范且高效的维护与保养,特制定本规范。本规范旨在明确维保管理职责、优化工作流程,并为各项维保活动提供统一标准与指引,以期实现物业价值的最大化和服务品质的持续提升,为业主/住户营造安全、舒适、便捷的居住与工作环境。本规范适用于公司各物业管理处及相关职能部门的维保管理工作。
一、总则
1.基本原则
物业维保管理工作应遵循“预防为主、防治结合”的方针,坚持“安全第一、质量为本;科学管理、规范运作;节能降耗、持续改进”的原则。维保工作需兼顾短期效益与长期发展,在保障设施设备正常运行的基础上,力求延长其使用寿命,控制运营成本。
2.适用范围
本规范适用于公司所管辖各类物业项目,包括但不限于住宅小区、商业综合体、写字楼等。维保对象涵盖物业区域内所有公共设施设备,例如给排水系统(含供水、排水、污水处理等)、供配电系统(含高低压配电、应急发电、公共照明)、暖通空调系统(含中央空调系统、通风设备)、消防系统、电梯设备(客梯、货梯、扶梯)、智能化系统(含监控、门禁、对讲、停车场管理)、公共装饰装修、道路、绿化景观附属设施及其他约定的维保范围。
二、组织架构与职责
1.维保管理部门
公司设立专门的维保管理部门(或指定相关职能部门兼管),负责统筹、协调、监督各项目的维保工作。其主要职责包括:制定和完善公司维保管理制度与技术标准;审核各项目年度维保计划与预算;组织专业技术培训与交流;监督维保工作质量与进度;协调解决重大维保技术问题及外包维保服务的招标与管理。
2.项目维保团队
各物业管理处应设立专职或兼职的维保班组/岗位,在维保管理部门指导下开展具体工作。其主要职责包括:编制本项目年度、季度、月度维保计划;执行日常巡检、维护保养、故障维修等任务;建立并管理设施设备台账及维保档案;负责小型维修项目的组织实施;协助处理紧急维修事件;收集、反馈设施设备运行状况及业主相关诉求。
3.专业技术人员
根据物业类型与设施设备配置情况,维保团队应配备具备相应资质与经验的专业技术人员,如电工、水工、电梯安全管理员、消防设施操作员等。专业技术人员需严格按照操作规程作业,确保自身及他人安全,并对所负责的维保工作质量承担直接责任。
4.外包维保单位管理
对于部分专业性强、技术要求高或需特定资质的维保项目(如电梯、消防系统等),可委托给合格的外包维保单位。项目维保团队负责对外包单位的日常管理,包括合同履行监督、维保质量检查、工作记录审核、服务评价等,并定期向公司维保管理部门汇报。
三、前期介入与承接查验
1.前期介入
在物业项目的规划设计、施工安装阶段,维保管理部门及项目前期团队应适时介入。主要工作包括:熟悉项目规划图纸,了解各类设施设备的设计参数与功能特性;对设施设备选型、安装工艺、管线走向等提出合理性建议;参与关键节点的施工质量监督与隐蔽工程验收;收集相关技术资料,为后续承接查验与维保工作奠定基础。
2.承接查验
物业项目竣工交付前,公司维保管理部门应组织项目团队及相关专业人员,依据国家规范、行业标准及购房合同约定,对物业共用部位、共用设施设备进行全面、细致的承接查验。查验过程中需做好详细记录,对发现的问题及时向建设单位提出整改意见,并跟踪整改进度。承接查验合格后,双方签署书面文件,正式办理移交手续,同时接收完整的技术资料(含竣工图、设备说明书、合格证、保修卡等)。
四、设施设备运行管理
1.运行方案制定
针对各类主要设施设备,项目维保团队应结合其特性及使用需求,制定详细的运行管理方案。方案内容应包括:设备运行参数、操作规程、值班制度(如适用)、巡检频次与要点等。运行方案需经公司维保管理部门审批后执行。
2.日常巡检
维保人员需按照既定巡检计划,对设施设备进行定期巡查。巡检内容包括:设备运行状态、有无异常声响或气味、仪表读数、连接部位是否紧固、有无泄漏、安全防护装置是否完好等。巡检结果应及时记录于《设施设备巡检记录表》,对发现的异常情况,须立即处理或上报。
3.运行记录
建立设施设备运行台账,详细记录设备的启停时间、运行数据、调整情况、异常现象及处理结果等信息。运行记录应真实、准确、完整,并定期整理归档,为设备性能分析、故障诊断及维保计划制定提供依据。
五、维护保养管理
1.保养计划编制
项目维保团队应根据设施设备的技术资料、使用年限、运行状况及相关法规要求,编制年度、季度及月度维护保养计划。保养计划应明确保养对象、保养内容、保养周期、责任人、所需物料及预算等。年度保养计划需报公司维保管理部门审批后实施。
2.保养标准与规程
针对不同类型的设施设备,应制定相应的维护保养
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