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2025年学历类自考社会研究方法-现代管理学参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考社会研究方法-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】科学管理理论的核心主张是强调标准化和效率提升，其代表人物是？

【选项】A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

【参考答案】A

【详细解析】泰勒通过“时间-动作研究”提出标准化作业流程和差别化薪酬制度，是科学管理理论的核心；法约尔关注组织整体管理职能，韦伯提出科层制理论，梅奥研究人际关系学派，均与科学管理直接关联。

【题干2】法约尔提出的14项管理原则中，“权责对等”原则的英文对应是？

【选项】A.EqualPayforEqualWorkB.DivisionofWorkC.HierarchyofAuthorityD.SuperiorSubordinateRelation

【参考答案】C

【详细解析】“权责对等”对应HierarchicalArrangementswithLineofAuthority（层级与权威链），强调组织层级间权责匹配；其他选项分别对应“工作分工”“同工同酬”“上下级关系”。

【题干3】马斯洛需求层次理论中，属于“自我实现”阶段的特征是？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.归属与爱B.自我超越

【参考答案】D

【详细解析】需求层次从低到高为生理、安全、社交、尊重、自我实现，其中自我超越是最高阶段，强调个人潜能充分发挥；选项C应为“社交需求”。

【题干4】权变理论的核心观点认为组织有效性取决于？

【选项】A.环境与领导风格的匹配B.组织结构的稳定性C.管理者的经验积累D.经济周期波动

【参考答案】A

【详细解析】费德勒的权变模型指出，领导效能取决于环境控制程度与任务结构匹配；其他选项如B对应刚性组织理论，C为经验主义陷阱，D属外部环境因素。

【题干5】明茨伯格提出的管理者角色中，“执行者”角色主要涉及？

【选项】A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.创业者角色

【参考答案】C

【详细解析】执行者角色（Implementer）属于决策角色范畴，负责将战略转化为行动；信息角色（Monitor/Disseminator/Sharer）侧重信息处理，人际角色（Figurehead/Liaison/Leader）涉及关系维护。

【题干6】韦伯的科层制理论主张的最优组织结构是？

【选项】A.扁平化矩阵结构B.高度集权垂直结构C.分权化网络结构D.动态联盟模式

【参考答案】B

【详细解析】科层制强调等级森严、规则明确、专业分工，对应垂直集权结构；选项A为扁平化结构，C为分权模式，D属现代企业联盟。

【题干7】赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

【选项】A.成就认可B.工作自主权C.薪酬福利D.晋升机会

【参考答案】C

【详细解析】保健因素（HygieneFactors）包括薪酬、工作条件等，防止不满发生；激励因素（Motivators）如成就、认可、晋升。选项A、B、D均属激励因素。

【题干8】沙因组织文化三层次中，最外层的是？

【选项】A.价值观B.基本假设C.人工制品D.英雄人物

【参考答案】C

【详细解析】沙因模型从外到内为人工制品（Artifacts）、基本假设（BasicAssumptions）、价值观与信条（SharedValues）；选项D为文化象征，属于人工制品层面。

【题干9】卢因力场分析模型中，维持现状的阻力因素是？

【选项】A.支持力量B.推动力量C.阻力力量D.无关力量

【参考答案】C

【详细解析】卢因模型将变革视为推动力量与阻力力量的博弈，阻力包括既有利益相关者的反对；选项A为推动力量，D为环境因素。

【题干10】麦格雷戈XY理论中，代表人性消极假设的是？

【选项】A.X理论B.Y理论C.权变理论D.双因素理论

【参考答案】A

【详细解析】X理论假设人逃避责任，Y理论认为人自我激励；选项C、D属其他理论范畴。

【题干11】德鲁克目标管理理论强调的“SMART原则”具体指？

【选项】A.具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)

【参考答案】A

【详细解析】SMART原则为制定目标的核心标准，选项B中“可实现”对应Attainable，其他选项无对应英文缩写。

【题干12】诺斯悖论指出，分权化组织可能面临？

【选项】A.决策效率低下B.部门本位主义C.沟通成本上