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2025年学历类自考管理心理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考管理心理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】SWOT分析框架中，优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）属于企业内部环境分析的维度，而机会（Opportunities）和威胁（Threats）属于外部环境分析的维度。以下哪项是对SWOT分析最准确的描述？

【选项】A.内部分析仅关注优势与劣势

B.外部分析仅关注机会与威胁

C.内部与外部维度需结合使用

D.仅适用于初创企业

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析的核心在于整合内外部环境因素，通过优势与机会的匹配（SO战略）或劣势与威胁的应对（WT战略）制定战略。选项C正确体现了其综合应用价值，而选项A、B均片面割裂内外部关系，选项D错误限定适用范围。

【题干2】情境领导理论中，当员工具备高能力但低意愿时，领导者应采取哪种行为风格？

【选项】A.指导型（高任务关注，低关系关注）

B.支持型（高关系关注，低任务关注）

C.授权型（低任务关注，高关系关注）

D.混合型（均衡任务与关系关注）

【参考答案】A

【详细解析】根据赫塞-布兰查德模型，高能力低意愿的情境需强化任务指导（如明确目标、制定流程），同时适度调整支持行为（如定期反馈）。