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- 2025-09-03 发布于北京
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MTP中管理
——管理者问题分析解决与工作改善
柳草2天
课程大纲
第01单元问题解决的基本
单元收益输出工具
了解什么是问题PDCA科学改善的程序
面对问题的正确态度日常工作的改善
掌握正确的问题分析与解决的方法力场分析
第1节什么是问题发挥管理者创造力
何谓问题?情景案例众人的力量
你身边问题的表现形态?情景案例有效的赏识能
小组练习工作现场上的管理问题有效激发部属创意的话第
问
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