团队建设之概述培训课件（20页PPT）.pptxVIP

团队管理

2一、故事-奔跑

狮子和羚羊大象和狮子蚂蚁和大象010203

3一、故事-分粥

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。方法一：抓阄决定谁来分粥，方法二：推选出一个道德高尚的人出来分粥。方法三：组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，方法四：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

4一、故事-分粥

总结:不同的分配制度，就会有不同的风气。

553口：沟通才：知识耳：聆听人：基本因素

6人目标定位职责计划

7目标01

8旅游团.足球队.物业公司商场顾客

9目标统一每个成员的意志和思想建立明确的奖惩机制

10人02

11团队组建组建一支有战斗力的团队留住人才企业文化为主，激励手段为辅

12

13人才定位03

14加强对自我下属员工的了解，适合什么岗位通过了解，放合适的人放在合适的岗位强化队伍梯队建设，培养合适的接班人角色认知角色定位角色培养

15职责04

16*目标目标告知员工具体做什么事制度奖罚措施和过程监管方法具体如何完成方法制度

17计划05

18计划制定计划分解量化标准实施反馈

19团队建设方法和技巧关于执行力团队成长规程与机制.团队建设基础和前提.

20谢谢