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管理整改方案

整改背景与问题清单

整改背景

随着市场竞争的日益激烈和企业自身发展的需求，公司在管理层面暴露出一系列问题，严重制约了公司的进一步发展。当前的管理模式在效率、质量、团队协作等方面已难以适应公司业务快速扩张的节奏，导致运营成本增加、客户满意度下降、员工工作积极性不高。为了提升公司的核心竞争力，确保公司在市场中占据有利地位，进行全面的管理整改势在必行。

问题清单

1.组织架构方面

部门职责划分不清晰，存在职能重叠和空白区域。例如，营销部和市场部在市场推广活动的策划与执行上职责交叉，导致工作协调困难，资源浪费；而对于一些新兴业务领域，如电商渠道拓展，没有明确的责任部门，进展缓慢。

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