陕西延长石油集团矿业公司招聘考试真题及答案附答案详解（培优b卷）.docxVIP

陕西延长石油集团矿业公司招聘考试真题及答案2024

第一部分单选题(50题)

1、甲、乙合谋后，甲把丙骗到外地游玩，乙给丙的家属打电话，称已“绑架”丙，以此向丙的家属索要赎金。甲、乙二人的行为构成（）。

A.诈骗罪

B.敲诈勒索罪

C.绑架罪

D.非法拘禁罪

【答案】：A

【解析】本题可根据各罪名的构成要件来分析甲、乙二人的行为性质。诈骗罪是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取数额较大的公私财物的行为。在本题中，甲将丙骗往外地游玩，乙则虚构丙被“绑架”的事实，向丙的家属打电话索要赎金，丙的家属基于乙虚构的丙被“绑架”这一事实而产生错误认识，并基于该错误认识交付了财物，甲、乙的行为符合诈骗罪的构成要件。敲诈勒索罪是指以非法占有为目的，对被害人使用威胁或要挟的方法，强行索要公私财物的行为。威胁或要挟的内容通常具有一定的现实可能性，且强调对被害人精神上的强制。而本题中，丙实际上并未被绑架，乙主要是通过虚构事实来骗取财物，并非主要依靠威胁或要挟的方式，所以不构成敲诈勒索罪。绑架罪是指以勒索财物为目的绑架他人，或者绑架他人作为人质的行为。该罪要求行为人实施了绑架他人的实际行为，将他人置于自己的控制之下，以此向第三人索要财物或提出其他要求。但在本题中，甲只是将丙骗往外地游玩，丙并没有被实际绑架和控制，不符合绑架罪的构成要件。非法拘禁罪是指非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺他人人身自由的行为。本题中，并没有体现甲、乙非法剥夺丙人身自由的行为，所以不构成非法拘禁罪。综上，甲、乙二人的行为构成诈骗罪。

2、鉴于管理者在精力、知识、经验等方面存在条件限制，在开展管理工作时，需对一定的（）加以控制。

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理效能

D.管理难度

【答案】：A

【解析】管理者的精力、知识、经验等条件是有限的，这就决定了其能够直接有效管理的下属数量是有限的。管理幅度指的是一个管理者能够有效地管理和领导的下属人数。如果管理幅度过大，管理者会因为精力、知识、经验等不足而无法对下属进行有效的指导和监督，影响管理工作的效率和质量；若管理幅度过小，则会造成管理资源的浪费。而管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量；管理效能强调的是管理活动达成目标的程度和效果；管理难度侧重于描述管理工作本身的复杂程度和挑战性。所以在管理工作中应控制一定的管理幅度。

3、在公文写作的基本要求中，属于内容范畴的是（）

A.实事求是

B.合情合理

C.内容清新

D.结构严谨

【答案】：A

【解析】公文写作基本要求的内容范畴强调所表达内容要符合客观实际情况。实事求是是指从实际情况出发，不夸大，不缩小，正确地对待和处理问题。在公文写作中，要求内容基于客观事实，如实反映情况，所以实事求是属于内容范畴。合情合理更侧重于情感和道理的层面，并非公文内容必须严格遵循的核心要求。内容清新通常用于描述文章的风格特点，并非内容本身的基本要求。结构严谨主要针对公文的结构组织而言，属于形式方面的要求，而非内容范畴。所以答案是实事求是。

4、完全垄断企业可以以（）方法定价，从而获得最大垄断利润。

A.成本加成

B.全部劳动产品

C.市场上的供求关系定价

D.单一定价与歧视定价相结合的策略定价

【答案】：D

【解析】完全垄断企业是市场上唯一的供给者，具有控制市场价格和产量的能力。为实现利润最大化，通常会采用单一定价与歧视定价相结合的策略。单一定价是指企业对所有消费者都收取相同价格，而歧视定价也称为差别定价，是指企业对不同的消费者或不同的购买数量收取不同价格。通过这种结合，企业可以根据不同消费者的需求弹性和支付意愿，在不同的市场或消费群体中制定不同的价格，从而获取尽可能多的消费者剩余，将其转化为企业的利润。成本加成定价方法是在产品成本基础上加上一定比例的利润来确定价格，这种定价方式没有充分考虑市场需求和消费者的支付意愿，不能使完全垄断企业获得最大利润。全部劳动产品并不是一种定价方法，不能满足企业定价的实际需求。以市场上的供求关系定价，完全垄断企业虽然能影响市场供给，但由于其缺乏竞争，如果单纯依据供求关系定价，无法充分利用其垄断地位来实现利润最大化，不如采用单一定价和歧视定价相结合的策略灵活有效。因此，完全垄断企业以单一定价与歧视定价相结合的策略定价可获得最大垄断利润。

5、下列哪一情形下，乙的请求应得到法律的支持？（）

A.甲和乙约定一同去看足球比赛，但是甲迟到一小时，乙要求甲赔偿损失

B.甲听说房价很快就要大涨，便告诉乙，乙信以为真赶紧购买房产，没想到几个月后房价大跌，乙要求甲赔偿损失

C.甲对乙承诺，如果乙比赛夺冠，甲将陪同乙出国旅游，后来乙果然夺冠，但是甲以工作忙为由推脱，乙要求甲承担赔偿责任

D.甲与其妻乙约定，如果因甲