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企业劳动用工知识培训课件

目录

01.

劳动法规基础

02.

招聘与录用流程

03.

员工培训与发展

04.

薪酬与福利管理

05.

绩效管理与考核

06.

劳动关系处理

劳动法规基础

01

劳动合同法概述

企业个体至事业团体

适用范围

完善制度，保护权益

立法背景与宗旨

劳动者权益保护

确保劳动者获得合法工资及福利待遇，防止克扣与拖欠。

工资福利保障

提供安全工作环境，预防职业病，保障劳动者身心健康。

劳动安全卫生

确保劳动者享有法定休息日及带薪休假权利，避免超时加班。

休息休假权利

企业用工义务

01

合同签订

企业需与员工签订合法劳动合同，明确双方权益与义务。

02

社保缴纳

企业需按规定为员工缴纳社保，保障员工基本生活与医疗需求。

招聘与录用流程

02

招聘计划制定

根据企业战略目标，明确所需岗位及人数。

明确需求

制定岗位职责、任职要求及胜任力模型。

设定标准

面试与选拔技巧

教授识别简历真伪，提问技巧及评估方法。

面试技巧培训

明确岗位需求，设定合理的选拔标准和流程。

选拔标准设定

录用流程规范

标准化面试流程，确保评估公正，选拔合适人才。

面试评估

明确录用条件，规范通知流程，增强候选人体验。

录用通知

对候选人背景深入调查，确保信息真实，规避潜在风险。

背景调查

员工培训与发展

03

培训需求分析

员工技能评估

分析员工现有技能与岗位需求差距，确定培训重点。

业务需求对接

结合企业战略目标，识别培训需求，确保培训与企业发展同步。

培训计划制定

根据员工需求和企业战略，设定具体、可衡量的培训目标。

明确培训目标

结合岗位特点和技能要求，设计针对性的培训课程和活动。

设计培训内容

员工职业发展路径

员工通过培训和实践，逐步提升专业技能，实现职业成长。

技能提升路径

明确晋升通道，如从初级到高级、从技术到管理等，激励员工努力。

职位晋升通道

薪酬与福利管理

04

薪酬结构设计

01

基础薪资设定

根据岗位价值、员工经验设定基础薪资，确保内部公平性。

02

绩效奖金制度

设立绩效奖金，与员工绩效挂钩，激励员工提升工作效率。

福利政策制定

制定员工健康检查、家庭关怀等福利，提升员工归属感。

员工关怀福利

01

02

设立绩效奖金、股权激励等，激励员工提升工作表现。

绩效奖励机制

03

提供培训机会、职业规划指导，助力员工职业成长。

职业发展支持

薪酬福利调整

定期评估调整

绩效挂钩调整

01

根据员工表现和市场变化，定期评估并调整薪酬福利，保持竞争力。

02

将薪酬福利与绩效评估挂钩，激励员工提升工作表现，实现个人与企业的共赢。

绩效管理与考核

05

绩效考核体系

明确员工工作目标与期望成果，作为考核基准。

目标设定

选取反映核心工作成果的KPIs，量化评估标准。

关键绩效指标

绩效反馈与沟通

01

及时反馈结果

考核后及时给予员工绩效反馈，明确优点与不足。

02

双向沟通机制

建立双向沟通渠道，鼓励员工表达意见，共同制定改进计划。

绩效改进措施

细化考核指标，确保标准清晰、可衡量，引导员工明确工作方向。

明确考核标准

01

实施定期绩效反馈，提供个性化辅导，帮助员工提升绩效表现。

定期反馈辅导

02

劳动关系处理

06

劳动争议预防

建立健全劳动合同制度，明确双方权利义务，减少争议发生。

完善合同制度

建立有效的员工沟通机制，及时解决工作矛盾，预防劳动争议。

加强沟通机制

劳动争议解决途径

双方直接沟通，或邀请第三方调解，达成和解协议。

协商调解

01

提交仲裁申请，经仲裁庭审理后作出裁决，具有法律效力。

劳动仲裁

02

劳动关系终止流程

支付补偿，转移档案社保关系

后续事宜

期满时书面通知，结清工资开具证明

正式终止

合同期满前30日通知终止意向

提前通知

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