专业负责人年度考核.docVIP

表1专业负责人考核指标及分值专业负责人：

一级指标

二级指标

分值

自评

系评分

1.人才培养方案的的制（修）订（30分）

1.1人才培养目标的调研和制（修）订

1.2组织制（修）订本专业人才培养方案

1.3组织本专业教学计划、主干课程标准的编写和初审工作，并负责组织专家进行审定

1.4制订本专业人才培养质量的评价方案

1.5对本专业教学计划的修改完善建议

1.6人才培养模式的探索

2.负责制订本专业的专业发展规划

（20分）

2.1拟订专业建设的年度工作计划、目标及预期效果

2.2制订并负责本专业实训基地建设规划

2.3制订本专业教师队伍建设规划，组织实施

2.4制订并组织