2025年学历类自考精神障碍护理学-西方行政学说史参考题库含答案解析(5套试卷).docxVIP

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  • 2025-09-04 发布于四川
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2025年学历类自考精神障碍护理学-西方行政学说史参考题库含答案解析(5套试卷).docx

2025年学历类自考精神障碍护理学-西方行政学说史参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考精神障碍护理学-西方行政学说史参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】韦伯的科层制理论强调的专业分工和组织结构特点是?A.效率优先B.等级制度C.专业分工与等级制度D.扁平化管理

【参考答案】C

【详细解析】韦伯的科层制核心特征包括专业分工、等级制度和标准化流程,选项C完整涵盖这两点。选项A仅涉及效率(科层制的间接结果),选项B仅部分正确,选项D与科层制相反。

【题干2】法约尔提出的管理14条原则中,强调团队协作与共同目标的是?A.统一指挥B.集权与分权C.团队精神D.合理报酬

【参考答案】C

【详细解析】团队精神(EspritdeCorps)是法约尔管理原则之一,要求员工认同组织目标。选项A强调层级命令,B涉及权力分配,D与激励相关,均不直接对应团队协作。

【题干3】泰勒的科学管理理论主张通过哪些手段提高生产效率?A.标准化操作B.延长工作时长C.增加员工福利D.扩大生产规模

【参考答案】A

【详细解析】泰勒的核心是科学化和标准化,通过动作研究和时间研究优化流程。选项B是错误手段,C和D与科学管理无关。

【题干4】古德诺的行政动态理论认为行政过程应遵循的三大原则是?A.连续性B.效率C.法治D.上述全选

【参考答案】D

【详细解析】古德诺提出行政过程具有连续性、适应性、效率性三大原则,选项D完整包含所有原则。单独选A或B均不全面。

【题干5】怀特和富勒的行政伦理理论中,强调正当程序的是?A.效率优先B.责任伦理C.正当程序D.服务导向

【参考答案】C

【详细解析】怀特提出正当程序原则,富勒则强调行政人员道德责任。选项B更接近富勒观点,选项D是综合要求。

【题干6】波茨克对官僚主义的批判主要针对?A.科层制效率B.权力集中C.形式主义D.技术官僚

【参考答案】C

【详细解析】波茨克在《官僚主义批判》中重点批判形式主义导致的资源浪费和决策僵化,选项A是科层制的优势而非缺点。

【题干7】韦伯提出的合法性与权威类型中,基于传统习惯的是?A.法理型权威B.传统型权威C.魅力型权威D.制度型权威

【参考答案】B

【详细解析】韦伯权威类型包括传统型(基于历史习惯)、魅力型(基于个人特质)、法理型(基于制度规则)。选项D为干扰项。

【题干8】巴泽雷的行政过程理论认为行政决策的核心是?A.权力分配B.目标设定C.权力动态平衡D.资源分配

【参考答案】C

【详细解析】巴泽雷提出行政过程是权力动态平衡过程,强调不同部门间权力的协调与制衡,选项C准确。

【题干9】福山的政治秩序论认为维持稳定需要三个要素?A.法治B.权威C.法治、权威与公民社会D.民主与法治

【参考答案】C

【详细解析】福山在《政治秩序与政治衰败》中提出稳定需法治、权威(强政府)和公民社会三要素,选项C完整。

【题干10】诺斯的制度变迁理论强调制度演进的路径依赖特征主要指?A.技术突破B.文化传统C.既有制度惯性D.外部冲击

【参考答案】C

【详细解析】诺斯指出制度变迁受既有制度路径依赖影响,选项C正确。选项B属于文化因素,D是外部因素。

【题干11】韦伯认为科层制最适宜的治理环境是?A.传统社会B.现代理性社会C.农业经济D.工业经济

【参考答案】B

【详细解析】韦伯主张科层制在工业社会和理性化程度高的现代社会更有效,选项B正确。

【题干12】泰勒的科学管理理论在哪些行业中应用受限?A.机械制造B.知识密集型C.创意产业D.上述全选

【参考答案】D

【详细解析】泰勒理论基于重复性劳动,对需要创新和复杂判断的知识密集型(B)、创意产业(C)及机械制造(A)均存在局限。

【题干13】古德诺的行政连续性理论强调行政工作应遵循?A.稳定性B.灵活性C.变革导向D.效率优先

【参考答案】A

【详细解析】古德诺主张行政应保持连续性(Continuity),通过渐进调整应对变化,选项A正确。

【题干14】怀特和富勒的行政伦理理论中,强调责任伦理的是?A.正当程序B.服务导向C.责任伦理D.专业精神

【参考答案】C

【详细解析】富勒提出责任伦理要求公务员对公众负责,怀特则侧重程序正义,选项C准确。

【题干15】波茨克批判官僚主义时指出其根本缺陷是?A.效率低下B.形式主义C.权力过度集中D.技术落后

【参考答案】B

【详细解析】波茨克认为官僚主义的形式主义导致资源错配和决策低效,选项B正确。

【题干16】法约尔的14条管理原则中,与团队协作直接相关的是?A.统一指挥B.等级链C.团队

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