江苏银宝控股集团有限公司公开招聘41人考试备考题库含答案详解(典型题).docxVIP

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  • 2025-09-03 发布于河南
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江苏银宝控股集团有限公司公开招聘41人考试备考题库含答案详解(典型题).docx

江苏银宝控股集团有限公司公开招聘41人考试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、完全垄断企业可以以()方法定价,从而获得最大垄断利润。

A.市场上的供求关系定价

B.成本加成

C.单一定价与歧视定价相结合的策略定价

D.价格领先制

【答案】:C

【解析】完全垄断是指整个行业中只有一个生产者的市场结构,其特点是企业可以控制和操纵市场价格。市场上的供求关系定价适用于完全竞争市场,在完全竞争市场中,企业是价格的接受者,只能根据市场供求关系来确定价格,而完全垄断企业对市场具有完全的控制力,并非依据市场供求关系定价。成本加成是在产品成本基础上加上一定的利润来确定价格,这种方法没有充分考虑市场需求和消费者的支付意愿,不能确保完全垄断企业获得最大的垄断利润。价格领先制是寡头垄断市场中一种定价方式,指一个行业的价格通常由某一寡头率先制定,其余寡头追随其后确定各自的价格,并非完全垄断企业的定价方法。单一定价与歧视定价相结合的策略定价能使完全垄断企业获得最大垄断利润,单一定价是指垄断企业对卖给不同消费者的同一样产品确定相同的价格,歧视定价则是企业对不同的消费者或不同的购买数量,收取不同的价格,通过这种结合,企业可以根据不同消费者的需求弹性和支付意愿进行差别定价,从而最大限度地获取消费者剩余,增加垄断利润。所以完全垄断企业可以以单一定价与歧视定价相结合的策略定价以获得最大垄断利润。

2、近年来,实名认证的政务机构微信公众号日益增多,“微信问政”逐渐成为新趋势,政府通过微信接受公众质询,推动积极解决市民关心的问题。对此,下列说法不正确的是()。

A.微信问政体现了高效便民的原则

B.微信问政是公民对国家机关及工作人员监督的有效法律手段

C.微信问政有助于引导市民规范有序地参与国家和社会事务管理

D.社会主义法治是“治权之治”,微信问政有利于强化人民群众对官员的监督

【答案】:B

【解析】近年来实名认证的政务机构微信公众号增多,“微信问政”成为新趋势,政府通过微信接受公众质询来解决市民关心的问题。对于这种现象,下面来分析各说法。“微信问政”让公民能更便捷地向政府反映问题,政府也能及时接收并处理,大大节省了时间和精力,体现了高效便民的原则。同时,它能引导市民通过正规的微信渠道表达诉求、参与国家和社会事务管理,有助于规范有序地参与。而且社会主义法治强调“治权之治”,“微信问政”使人民群众能更方便地监督政府官员的行为,强化了对官员的监督。然而,“微信问政”只是公民参与政治生活、对国家机关及工作人员进行监督的一种新形式、新途径,但它并非是一种有效的法律手段。法律手段通常指的是通过法律规定、法律程序等具有强制力和规范性的方式来进行监督和维权等。所以该说法不正确。

3、服务型公关:指为获取社会公众的了解和好评,树立组织的良好形象,向消费者提供各种实惠服务的公共关系活动。下列属于服务型公关的是:

A.某冰箱生产企业定期向客户发送食品贮存、保鲜新信息

B.某公司借助墙报和公司网站定期公布产品研发销售情况

C.某帐篷生产企业及时向某地震灾区捐助了数百顶帐篷

D.某著名品牌的消费者自建一个交流使用体验的QQ群

【答案】:A

【解析】服务型公关需向消费者提供实惠服务以获好评、树形象。定期发食品贮存保鲜新信息是为消费者提供实惠服务;公布研发销售情况、捐助灾区、消费者自建群均不符该公关定义,所以正确。

4、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】:C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关

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