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数据驱动决策下财务数据分析的挑战与发展
说明
财务职能的转型需要得到领导层的全力支持与引导。企业应确保领导层对于业财融合的理念有清晰的认识，并通过明确的政策导向和资源配置，推动转型工作的落实。领导层的支持不仅能够为转型提供必要的资源保障，还能够在组织内部营造支持创新与变革的文化氛围。
财务职能长期以来的角色定位与业务部门之间的隔阂，形成了一种惯性思维，使得财务管理体系难以快速适应业务变化。许多财务人员仍然习惯于以数字核算为主，缺乏对业务流程、市场环境和运营风险的深入理解。这种思维定式会制约财务职能的创新与适应性。
尽管数字化转型带来了巨大的优势
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