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财务内控缺陷对国有企业战略执行的制约
引言
国有企业的战略目标通常涉及多个层级和部门，财务内控通过对预算的编制、成本控制、资金管理等方面的监管，有助于将战略目标逐步分解为具体的财务指标，确保战略目标能够在各部门和岗位上落地。通过细化预算和审计制度，财务内控为战略目标的达成提供了可操作性路径，并确保目标的逐步推进。
战略执行是将企业战略目标转化为具体行动并实现的过程。在这个过程中，财务内控通过合理的预算编制、资金监控、成本控制等手段，有效保障企业资源的有效利用，使得战略目标能够顺利推进。财务内控为战略执行提供了财务依据和资源保障，确保企业能够按计
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