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企业领导力与决策流程对内部控制效能的影响

前言

企业的内部控制不应仅仅依赖于管理层或内控部门的努力，而应实现全员参与。通过培训和宣传，使全体员工理解并认同企业的内控体系，增强其遵守内控制度的意识和责任感。在实践中，员工应从日常工作中的细节做起，关注潜在的风险和问题，主动报告异常情况。只有通过全员的共同努力，才能确保内控体系的有效运行。

企业在推进数字化转型时，应当采取循序渐进的策略。初期可以选择部分关键环节或部门进行数字化试点，积累经验并调整优化。随着技术的不断成熟和管理层的认可，逐步扩大数字化转型的范围，最终实现整个企业内部控制和风险管理体系