陕西延长石油矿业有限公司资料含答案详解(完整版).docxVIP

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  • 2025-09-03 发布于河南
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陕西延长石油矿业有限公司资料含答案详解(完整版).docx

陕西延长石油矿业有限公司资料

第一部分单选题(50题)

1、行政的工具性价值是指作为实现目的性价值的手段所具有的价值,()在工具性价值体系中居于核心地位。

A.秩序

B.效率

C.正义

D.公平

【答案】:C

【解析】行政的工具性价值是实现目的性价值的手段价值。秩序强调的是行政过程中的稳定性和规范性,但并非工具性价值体系的核心。正义和公平更多侧重于社会价值层面,体现行政结果的合理性和公正性,也不是工具性价值体系的核心。而效率关注的是行政活动中投入与产出的关系,以最少的资源投入获得最大的产出效果,是行政作为手段去实现目标时最关键的衡量指标,在工具性价值体系中居于核心地位。所以本题应选效率。

2、依据赫西和布兰查德的情境领导理论,若员工具备完成工作任务的能力,但不愿从事该项工作,此时应采取()领导风格。

A.高任务-低关系

B.低任务-高关系

C.高任务-高关系

D.低任务-低关系

【答案】:B

【解析】赫西和布兰查德的情境领导理论认为,领导风格应根据员工的成熟度来调整,员工成熟度包括工作能力和工作意愿两个维度。当员工有能力完成工作任务,但却不愿意从事此项工作时,意味着员工具备工作能力但缺乏工作积极性。此时应采取低任务-高关系的领导风格。低任务是因为员工有能力完成工作,不需要领导者过多地指导工作任务相关内容;高关系则是要注重与员工建立良好的沟通和关系,通过激励

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