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部门年终总结最新

部门年终总结最新（精选29篇）

部门年终总结最新篇1

时间荏苒，劳碌的09年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术质保部在这一年来的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成果，使技术质保部的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在各个部门的共同帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取的精神，本着实事求是的态度，保质、保量的完成了公司下达的生产任务。并以坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作，乐观协作生产，圆满完成生产任务，全年报交6388台、其中20KV级配变8台；根据市场经济的规章，抓好产品质量的建设，并取得了肯定的成果。各工序的检验一次合格率达到了：绕线：99.90%、器身：99.92%、总装：99.94%、成品试验：99.94%，达到了公司制订的产品一次校验合格率98.7%的管理目标。同时工作中也存在肯定的不足，现将20xx年工作做如下总结：

在产品质量方面，今年由于市场经济的变化，导致与去年同年同期相比的产量削减，但我们并没有放松产品的质量，在当前市场不稳定的状况下，更要紧抓产品的质量，此时我们的产品质量更加要突出，才能更好的提高市场竞争率，所以我们在平常始终严格根据各项规定、标准执行检验、试验，很好的保证着产品的质量水平。

⑴.在原材料、外协件检验方面，我们始终能坚持严格根据公司规定、标准进行检验，对在发生的不合格材料根据文件规定处理。保证流入公司的材料和外协件都能达到100%的合格率，从源头保证产品的质量。⑵.在过程检验中，我们保持着巡检力度，狠抓现场生产；对生产中发生的问题产品深度分析，坚持查找缘由，做到“四不放过”，能将各种质量问题消退在发生班组，并对他们进行现场分析、教育，在过程中保证产品的生产质量。

⑶.在产品的试验方面，我们全部试验员都严格根据试验规范进行试验，坚决不让有质量问题的产品通过，保证产品出厂合格率在100%。⑷.在成品最终检验方面，严格根据最终检验规范对每一台成品进行严格的检查并准时报交，保质保量的完成了生产任务。

⑸.在今年产量不高的状况下利用空闲时间对员工进行强化培训，并且从总公司请来高级技师讲解，并在结束时进行工艺考核，加深印象；提高员工的操作水平，加强产品的质量意识。

⑹.对公司全部的仪器、仪表我们都做到准时送检，保证检验合格后发放使用，并且对一些特别的工序也准时送检，保证了生产的正常进行。⑺.图纸、文件的管理，我们在发放、更换图纸、文件的时候严格按体系文件规定执行。保证了公司图纸、文件的有效性。

⑻.对生产工艺要点的执行，做到准时检查，督促各班组严格按工艺要求进行生产操作，对发觉问题的员工进行嘉奖，发生问题的员工处理，有效提高大家的质量意识。

09年就这样过去了，我们始终在努力，但在各个环节还是存在着一些问题（详见附页），在原材料进货检验方面，我们还需要更加准时更好的和供应商沟通、沟通，将公司的`意向传达给各个供应商，让他们提高自己的工艺为我们供应更加优质的材料。在生产工序中，还要提高员工的质量意识，常常进行分析座谈，让大家对产品质量有一个更加透彻的理解。

在部门管理方面，09年我们技术质保部乐观协作其他部门，完成了电压等级20KV产品的试制，A8#厂房设备的验收，协作办公室做好体系文件的完善和北京电能认证公司年度复审工作等。我们强调合作精神，团结大家做好生产试验工作，在工作上提倡相互监督，在生活中相互关心，制造了良好的工作环境和氛围；其中虽然发生了一些违反劳动纪律的现象，但我们能准时赐予订正，虚心接受各个阶层的看法。在公司技术力气的建设中，我们根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍的建设，参与各类培训，组织工艺、操作考核，为公司技术力气添砖加瓦。

最终我部门会在明年的工作中，不断的前进找到更好的方向，我们信任我们会在产品质量的道路上走的更远，做的更好！

技术质保部20xx年12月28日

部门年终总结最新篇2

一、20xx年度工作总结与回顾

1、基本概况

重点陈述本部门人员配置、职责、职权范围，

2、日常工作的开展和落实

3、协同工作

4、重点与重心工作

5、绩效考核的落实与岗位职责的执行

6、各项职责、任务、方案完成状况

7、团队提高，团队建设、培训学习

二、阅历体会

1、取得工作的成果

2、分析取得成果的缘由

（1）客观因素分析

对内、对外的资源利用、团队协作、领导关心等方面进行分析

（2）主观因素分析

对公司的价值观及年度目标任务的熟悉