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破局与革新：C公司全球项目管理工具及方法创新之道

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化浪潮的席卷下，企业的业务版图不断向全球拓展，C公司也积极投身其中，在全球范围内开展项目，以寻求更广阔的市场空间和发展机遇。在全球项目的推进过程中，C公司面临着诸多严峻的挑战，这些挑战给项目管理带来了前所未有的压力，对管理工具及方法的创新提出了迫切需求。

从地域跨度来看，C公司的项目分布于世界各地，不同地区存在着显著的文化差异。例如，在与亚洲团队合作时，注重集体主义和层级观念；而与欧美团队协作时，更强调个人主义和平等沟通。这种文化差异导致团队成员在沟通方式、工作习惯和价值观等方面存在冲突，严重影