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pmi考试题型及答案
试题:
单项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理的核心过程组不包括以下哪一项?
A.启动
B.规划
C.执行
D.交付
2.以下哪一项不是项目章程的内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目团队成员
3.在项目管理中,风险管理的第一步是?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
4.以下哪一项不是项目质量管理的原则?
A.预防胜于检查
B.管理层责任
C.持续改进
D.成本效益最大化
5.以下哪一项是项目变更控制的最佳实践?
A.任何变更都需要经过项目经理批准
B.变更请求应提交给变更控制委员会审批
C.变更可以直接由团队成员实施
D.变更无需记录或跟踪
6.项目沟通计划的主要目的是?
A.确定项目范围
B.分配项目资源
C.描述如何、何时以及由谁进行项目沟通
D.制定风险管理计划
7.以下哪一项不是项目采购管理的主要过程?
A.规划采购
B.实施采购
C.控制采购
D.结束采购活动
8.项目时间管理的核心过程不包括以下哪一项?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动风险分析
9.以下哪一项是衡量项目成功的主要标准?
A.项目按时完成
B.项目在预算内完成
C.项目满足所有干系人的期望
D.项目没有缺陷
10.以下哪一项不是敏捷项目管理中的用户故事的特点?
A.小而具体
B.可估算
C.独立
D.跨多个迭代
多项选择题(每题4分,共40分)
1.项目整合管理的关键过程包括哪些?
A.制定项目章程
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目工作
D.监控项目工作
E.实施项目变更控制
2.以下哪些属于项目范围管理的过程?
A.规划范围管理
B.收集需求
C.定义范围
D.创建WBS
E.控制范围
3.项目风险管理包括哪些过程?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
E.监控风险
4.以下哪些属于项目质量管理的过程?
A.规划质量管理
B.管理质量
C.控制质量
D.规划资源分配
E.实施质量保证
5.项目团队建设的有效方法包括哪些?
A.集中办公
B.团队建设活动
C.奖励与认可
D.交叉培训
E.严格监督
6.项目沟通管理的关键过程有哪些?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.发布信息
E.报告绩效
7.以下哪些因素会影响项目干系人的管理?
A.干系人的权力
B.干系人的利益
C.干系人的影响力
D.干系人的期望
E.干系人的预算
8.项目采购管理的主要过程包括哪些?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.管理采购
D.控制采购
E.结束采购
9.项目时间管理的关键过程有哪些?
A.规划进度管理
B.定义活动
C.排列活动顺序
D.估算活动资源
E.制定进度计划
10.敏捷项目管理中,以下哪些实践有助于持续改进?
A.回顾会议
B.持续集成
C.代码审查
D.每日站会
E.详细的文档编写
判断题(每题2分,共20分)
1.项目章程是由项目经理制定的。()
2.项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果。()
3.在项目管理中,风险总是负面的。()
4.项目质量管理只关注最终产品的质量,而不关注过程质量。()
5.项目团队成员之间的沟通不需要计划或管理。()
6.项目的所有变更都需要经过严格的审批流程。()
7.项目时间管理就是制定项目的时间表。()
8.敏捷项目管理中,用户故事应该被估算为开发所需的时间。()
9.项目干系人管理主要是与项目发起人进行沟通。()
10.项目采购管理只涉及外部供应商或承包商。()
填空题(每题2分,共20分)
1.项目章程的主要作用是正式批准项目的______和______。
2.在项目范围管理中,______过程将项目需求转化为详细的项目范围说明书。
3.项目风险管理包括风险识别、______、风险应对和______。
4.项目质量管理的三个主要过程是规划质量管理、______和控制质量。
5.项目团队成员的选择应基于他们的______、技能和经验。
6.项目时间管理的关键活动包括估算活动持续时间、制定进度计划和______。
7.在敏捷项目管理中,______会议用于快速同步团队状态和识别障碍。
8.项目干系人管理涉及识别干系人、分析干系人期望、制定干系人管理计划和
______干系人参与。
9.项目采购管理中,______是选择供应商或承包商
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