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企业降低成本的途径及方法探讨
现代企业降低成本应当靠战略成本管理来完成，而在一个企业的核心范围的战略成本管理系统，存在着两个明显不同的模块。其中一个模块主要是用来改善经营，其目的是帮助公司变得更有功率。另一个模块是战略成本，其目的是帮助确定该公司的盈利的来源。不幸的是，许多企业尝试只有使用一个系统来完成两项系统的任务。这种单一的系统是注定会运行不佳的。
经营改善。业务改善模块的设计必须确保个人获得的成本信息，能够帮助他们更有效地进行活动。这一目标要求的成本信息及时(即活动完成后必须马上收到)、高精度（没有不重要的测量误差引入），和重点集中（即由个人负责的对资源的实际消耗情况可以掌握）。如果那
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