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配对比较法缺点：一般在人数不多的情况下进行，一般人数超过２０人，就相当费时、费力了。另一个缺点是这一方法的比较标准往往较为笼统，不是具体的工作行为或工作成果，而是评价者对员工的整体印象。强制分布法优缺点：优点：可以避免评价者过分宽容而导致评价结果普遍较高，或者过分严厉而使评价结果普遍过低的现象。特别是当评价对象过多时，强制分布法是一种较为可行的方法。缺点：如果企业所设定的分布等级的标准不符合员工的实际情况，那么实行强制分布法来评价会使员工产生一些不满情绪。第六章绩效管理学习目标理解绩效管理的含义;掌握激励的基本
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