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PMC的工作职责

PMC中文意思是生产计划（PC)与物料控制(MC)，在很多小企业PMC都是一个人，而正规企业或者因为公司业务需要都会有多个PC和一个MC，以下我来介绍下PC和MC的职责以及相关协商问题。

PC作为一个生产计划，其工作内容有销售单审核，拆单，排单以及生产异常问题跟踪和订单进度的跟踪。

一个订单下来后，首先就是审单，确认该订单产品的组成构件是否有库存，若是新产品需要工程确认，按客户要求能否正常生产（一般是电子产品），若库存不足，则告知MC，让MC安排物料请购与跟催，让采购和供应商确认几时能把物料买回，PC还要计算各个工艺的生产耗时以及其他订单的生产时间进行合理排单并回复销售订单完成日期。拆单一般分为2种情况，一种是大批订单分批交货的，按客户交期数量把该订单拆分为N个小订单进行生产，还有一种就是客户需要多个产品，但是个别产品材料不足，可以把订单拆成2个小单，优先生产材料充足的产品，等材料不足的产品所缺材料买回后在进行生产，前提是不能耽误客户交期。除此之外若订单生产过程中出现工艺异常或者材料品质异常需要改变排单的话，PC要马上跟进异常处理和更改排单，确保其他订单的正常生产，每天要查看成品入库数据确保当天排单成品按时完成，若没有达标需要查明原因。

部分企业还存在外发加工，PC还要制作外发加工跟踪表，实时跟进外发产品的生产进度，交货数量以及