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EHS文件

DocumentNo:EHS-010

文件编号:

Edition

1.2

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环境方针、目标、指标及管理方案

ReleaseDate/

2018/12/25

Author/

A

版本

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修订内容

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修订日期

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修订者

Modifiedby

审核者Auditedby

1.0

首次发行

2009.08.18

A

B

1.0目的：

规范公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动，从而确保公司的环境方针符合ISO14001标准中的持续改进、污染预防、遵守法律、法规及其他要求等条款，保证公司的目标指标和方案符合公司的环境方针并能有效的实施。

2.0范围：

公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动。

3.0职责：

工厂厂长负责组织制定、更新公司的环境方针，并最终批准和解释本公司的环境方针。

环境方针对外的宣传贯彻主要由Sales负责，公司内部的宣传贯彻由各自部门分别完成。

工厂厂长负责组织环境方针的实施；并依据既定的环境方针组织制定、更新并批准公司的环境目标、指标。

公司相关部门依据目标指标制定实施方案，工厂厂长批准环境管理方案。

各部门、人员负责实施相应的环境管理方案，以实现策划之环境目标、指标。

EHS部对管理方案实施效果进行跟踪、验证和评估。

4.0程序：

4.1定义：

环境方针：陈述公司对整体环境绩效之期许与原则的声明文件。

目标：根据环境方针所设定欲达成之环境目的,目标应尽可能量化。

指标：根据环境目标，所设定之具体量化之指标，以利达成环境目标。

绩效：根据环境方针、目标、指标及管理方案，控制其环境因素所获得的可量测结果。

管理方案：描述如何达成环境目标、指标的实施步骤、责任部门、完成期限、检讨部门的策划方案。

4.2环境方针的制定和修订：

4.2.1在EMS体系建立之初，EHS将ISO14001条文要求、公司存在的具有重大环境影响的活动项目、法律法规标准及其它相关方要求等提供给总经理。

4.2.2工厂厂长依据以上资料，结合本公司的经营理念制定、批准并发布环境方针，同时向公司内外关联者诠释。

4.2.3本程序声明，在制定本公司的环境方针时，还充分考虑了以下内容：

4.2.3.1适宜的可有效执行的环境管理体系的建立和维持。

4.2.3.2环境绩效和节能降耗的持续改进。

4.2.3.3预防污染、遵守适用环境法律、法规及其他要求。

4.2.3.4充分考虑相关方（如员工、客户、政府、近邻等）的期望和要求。

4.2.3.5确保与公司的经营理念相一致，与公司的规模、产品运营服务的特点、环境管理的水平相适应，能为公司环境目标、指标的制定提供合适的框架。

4.2.3.6确保建立、维持有效的沟通渠道，能为员工和代表公司工作的人员所理解、为公众所获取。

4.2.4本公司环境方针见【环境手册】。

4.2.5当以下情形发生时工厂厂长应组织修订环境方针：

4.2.5.1公司的产品、服务、活动有重大调整时。

4.2.5.2公司适用的法律、法规有重大调整时。

4.2.5.3内外部相关方对环境有重大投诉、有重大环境影响事故发生时。

4.2.5.4公司管理层认为有需要时。

4.2.6本程序声明，在修订本公司的环境方针时，会充分考虑以下内容：

4.2.6.1内外部环境评审的结果。

4.2.6.2公司EMS体系、环境运行绩效、能源资源消耗、法规遵循、相关方要求等情况。

4.3环境目标指标和管理方案的制定：

4.3.1公司严格按照既定环境方针的内容，参照以下内容，工厂厂长针对某一重要环境因素组织制定目标指标：

4.3.1.1环保法律法规。

4.3.1.2重大环境因素。

4.3.1.3经济可行性。

4.3.1.4技术可行性。

4.3.1.5利害相关者观点。

4.3.1.6污染预防承诺。

4.3.2制订的目标指标由管理者代表核准后发布。

4.3.3针对每一环境目标制定的指标均应量化。

4.3.4相关部门依据批准的环境目标指标内容，填写《环境管理方案表》，经部门主管审查，工厂厂长核准后，开始依工作项目进行。上述记录之正本由该部门保存，副本交EHS部保存以利于后续查核。

4.3.5管理方案中应明确各实施步骤的责任部门与进度排程，以确保能达成既定之环境目标指标。

4.3.6工厂厂长进行协调控制。

4.4方针、目标指标和方案的实施、评估和修订：

4.4.1EHS部依进度排程定期追踪查核环境管理方案之执行状况，并将执行状况填写于《环境管理方案表》。

4.4.2若因特殊原因无法依预定进度执行时，经工厂厂长核准后进行修订；若因此涉及