物料流通管理程序.docVIP

第

第PAGE1页

佛山市南海区里水绅鹏装饰材料有限责任公司文件

文件编号

SP-QP-SC-02

文件名称

物料流通管理程序

版本/页码

A/1版共3页

适用单位

营销部、计划部、人力资源部、生产部、品质技术部

编制日期

2014-12-18

编制：苏银贵

审核：

批准：

第一条、目的

为进一步完善公司的物料管理，控制生产成本，减少损失，提高公司经济效益，特制定本程序。

第二条、适用范围

公司所有物料的采购、仓储及发放，依据本程序执行。

生产计划生产领料流程图：

生产计划

生产领料

品质

品质管理

物料清单

物料清单

退补料作业

退补料作业

库存分析

库存分析

成品入库

成品入库

物料采购

物料采购

销售出仓

销售出仓

物料入库

物料入库

第三条、职责

计划员负责提供准确的《生产计划》，并配合仓管员做好《物料清单》。

仓管员负责按照《物料清单》的数量对库存物料进行清点，库存不足时制作《物料需求计划》并交上级审批。

采购员依据审批后的《物料需求计划》表进行物料采购。

生产部负责依计划部编排好的《生产计划》进行领料，并及时反馈物料使用情况给仓管员，确保《生产计划》能按期完成。

营销部按客户需求制作《送货单》，仓管员按《送货单》安排成品出货。

第四条、流程

1、物料清单

1）仓管员接到《生产计划》后根据计划数量做出《物料