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生产车间日常管理考核细则

一、目的

为了加强生产车间的日常管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，降低生产成本，特制定本日常管理考核细则。通过明确各项考核指标和标准，激励员工积极工作，规范操作，促进车间管理的科学化、规范化和制度化。

二、适用范围

本细则适用于生产车间内所有岗位的员工及相关管理人员。

三、考核内容及标准

（一）生产任务完成情况（30分）

1.产量指标（20分）

-各岗位员工需按照生产计划完成每日的产量任务。以生产计划单上明确的数量为准，完成率达到100%得20分。

-若完成率在90%-99%之间，每低1个百分点扣1分；完成率低于90%，