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牧业公司应急救援物资规章
一、总则
1.目的
为有效应对牧业公司在生产经营过程中可能发生的各类突发事件,规范应急救援行为,提高应急救援能力,最大程度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,保障公司的正常运营,维护员工生命安全和公司利益,特制定本规章。
2.制定依据
依据国家相关法律法规、行业标准以及牧业公司的实际情况和发展需求制定本规章。
3.适用范围
本规章适用于牧业公司全体员工以及与公司运营相关的各类活动,同时在涉及对外救援等情况时,对相关客户及利益相关者提供必要的支持与保障。
4.工作原则
-以人为本,安全第一。始终将保障员工生命安全和身体健康作为首要任务,最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡。
-预防为主,平战结合。坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
-统一领导,分级负责。在公司统一领导下,建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制。
-快速反应,协同应对。加强以基层和现场应急处置为重点的应急队伍建设,提高快速反应能力。建立健全部门之间、员工之间的应急协同机制,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体制。
-科学施救,降低损失。充分发挥专业技术人员的作用,采用先进的救援技术和装备,科学、有效地开展应急救援工作,降低事故损失。
5.牧业公司企业文化与经营理念融入
本规章体现公司“关爱生命,品质至上,绿色发展,合作共赢”的企业文化。在应急救援过程中,始终秉持关爱员工生命的原则,以保障产品品质不受重大影响为目标,注重绿色环保的救援方式,积极与各方合作,实现公司与社会的共赢发展。同时,经营理念中的“以客户为中心,以创新为驱动”也贯穿其中,在救援中保障客户利益,不断创新救援方式和手段,提高救援效率。
二、组织架构与职责分工
1.应急救援指挥中心
-组成
由公司高层管理人员组成,公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥。成员包括各部门负责人。
-职责
-全面负责公司应急救援工作的决策、指挥和协调。
-制定和修订公司应急救援预案,组织应急救援演练。
-及时了解突发事件的情况,下达应急救援指令,调配公司内外部资源。
-负责与外部救援力量、政府相关部门的沟通协调,及时向上级主管部门汇报事件进展情况。
2.应急救援工作小组
-抢险救援组
-组成
由各车间技术骨干、维修人员等组成,组长由生产部门负责人担任。
-职责
负责在突发事件现场实施抢险救援行动,如火灾扑救、设备抢修、人员解救等。
-医疗救护组
-组成
由公司医务室医护人员和经过急救培训的员工组成,组长由行政部门负责人担任。
-职责
对受伤人员进行现场急救和转运,确保受伤员工得到及时有效的治疗。
-后勤保障组
-组成
由采购、仓储等部门员工组成,组长由后勤部门负责人担任。
-职责
负责应急救援物资的采购、储备、调配和供应,保障救援工作的顺利进行。同时,提供生活物资保障,确保受灾员工的基本生活需求。
-信息联络组
-组成
由办公室人员组成,组长由办公室主任担任。
-职责
负责收集、整理和传递突发事件的相关信息,保持与应急救援指挥中心、各工作小组以及外部相关部门的通信联络畅通。及时发布准确的信息,避免造成不必要的恐慌。
-事故调查组
-组成
由安全管理部门、质量控制部门等人员组成,组长由安全管理部门负责人担任。
-职责
对突发事件的原因、经过和损失进行调查分析,总结经验教训,提出改进措施和处理建议。
3.扁平化管理体现
在应急救援组织架构中,减少层级限制,各工作小组直接向应急救援指挥中心汇报工作进展,指挥中心的指令能够迅速传达至各小组,提高信息传递效率和决策执行速度,确保在紧急情况下能够快速响应和有效处置。
三、管理内容与流程
1.预防与预警
-风险监测与评估
-安全管理部门定期组织对公司生产经营过程中的各类风险进行监测和评估,包括但不限于自然灾害风险(如暴雨、大风等)、生产安全风险(如火灾、爆炸、机械故障等)、动物疫情风险等。
-收集相关信息,分析风险的可能性和影响程度,确定风险等级。
-预警发布
-根据风险评估结果,当可能发生突发事件时,信息联络组及时发布预警信息。预警信息包括事件类型、可能影响范围、应采取的防范措施等。
-通过公司内部广播、短信、微信群等多种渠道向全体员工发布预警信息,确保员工能够及时了解并做好应对准备。
2.应急响应
-事件报告
-突发事件
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