效益企划考核.pdfVIP

效益企划

考核指标考核标准

准确的项目信息在收到银行通知后3－4周内完成协调工作

（25％）主要的文件和陈述内容相一致

陈述有90％－95％的准确度

在协调日期后的1－2周内寄出陈述

银行表示在公司一季度结束之后1－2周内收到了贷款帐

户信息

及时登记并且及时更新系统

每次的输入错误不超过10－20个

准确的退休计划信在收到银行通知后3－4周内开始进行协调

息（25％）在协调进行完之后的1－2周内发送陈述邮件

每年的系统错误不超过10－20条

确定计划的参与次数及工作的时间

每年的错误不超过5－10次

能够及时完成SPD

令客户满意（25％）80％－90％的职员能够清楚的了解计划的内容

80％－90％的职员清楚的了解收益的情况

在24小时内对80％－90％的职员问题做出反映

企划建议（10％）收益管理总监认为收益的变化模型能够准确的反映实际

情况，提供变通方案

寻找节省成本的机会

企划比较（10％）谈判小组认为薪资和收益的比较是有效的

能够建立更加有效的方案

历史信息（5％）在14天之内更新历史信息