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2025年生产知识试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产计划的核心是（）

A.产量计划B.质量计划C.物料计划D.设备计划

2.以下哪种生产方式灵活性最高（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流水线生产

3.生产现场5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.保证安全C.工作效率化D.维持整理、整顿成果

4.全面质量管理的英文缩写是（）

A.TQMB.ISOC.JITD.MRP

5.设备点检分为日常点检和（）

A.定期点检B.不定期点检C.重点点检D.精度点检

6.生产过程中，对产品质量影响最大的因素是（）

A.人员B.机器C.物料D.方法

7.精益生产的核心是（）

A.消除浪费B.提高质量C.降低成本D.缩短生产周期

8.生产作业计划的编制依据不包括（）

A.生产任务B.生产能力C.市场需求D.员工意愿

9.安全管理中的“三不伤害”原则不包括（）

A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害设备

10.生产物流的主要功能不包括（）

A.搬运B.储存C.配送D.销售

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理

2.以下属于生产要素的有（）

A.劳动力B.土地C.资本D.技术E.信息

3.质量控制的常用工具包括（）

A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图E.检查表

4.生产布局的基本类型有（）

A.工艺原则布局B.产品原则布局C.定位布局D.混合布局E.流水线布局

5.库存的作用有（）

A.保证生产连续性B.应对需求变化C.降低采购成本D.提高资金周转率E.提高客户满意度

6.设备维护保养的方式有（）

A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.预防性维护E.故障维修

7.团队合作在生产中的重要性体现在（）

A.提高工作效率B.提升产品质量C.增强员工凝聚力D.降低成本E.促进创新

8.影响生产能力的因素有（）

A.固定资产数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.产品品种结构E.人员素质

9.生产调度的原则包括（）

A.计划性原则B.统一性原则C.预见性原则D.及时性原则E.灵活性原则

10.绿色生产的主要内容包括（）

A.选用环保材料B.减少能源消耗C.降低废弃物排放D.优化生产工艺E.加强员工环保培训

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生产管理只需要关注生产过程，不需要考虑市场需求。（）

2.5S管理中的“清扫”就是把工作场所打扫干净。（）

3.质量检验是保证产品质量的唯一方法。（）

4.设备的使用寿命越长越好。（）

5.生产计划一旦制定，就不能更改。（）

6.团队成员之间的沟通对生产效率没有影响。（）

7.库存越多，越能保证生产的顺利进行。（）

8.安全生产是企业发展的重要保障。（）

9.精益生产就是只注重生产速度，不考虑质量。（）

10.生产现场的可视化管理有助于提高工作效率和质量。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产计划的主要步骤。

答：首先进行需求预测，了解市场需求；接着核算生产能力；然后制定生产大纲，确定产量等指标；最后编制详细的生产作业计划，将任务分配到具体时间段和生产单元。

2.简述全面质量管理的特点。

答：全面质量管理特点有：全员参与，涉及企业各部门人员；全过程管理，涵盖产品全生命周期；全企业管理，各层次都承担质量责任；多方法管理，运用多种统计及管理方法保证质量。

3.简述设备管理的重要性。

答：设备是生产的物质基础。良好的设备管理可确保设备正常运行，减少故障停机，提高生产效率；能延长设备使用寿命，降低设备更新成本；还可保障产品质量稳定，提升企业竞争力。

4.简述5S管理中“素养”的含义及作用。

答：“素养”指养成良好的工作习惯，自觉遵守规章制度。作用是形成良好工作风气，提升员工精神面貌；保证5S管理持续有效推行，进而提高工作效率和产品质量，塑造企业良好形象