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国企党委上半年思想工作总结

今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦固本强基练内功、务实创新增活力，立足自身职能定位，创新“1+3+4”优化路径，即一个制度、三大保障、四项举措，力求从制度建设、组织保障、技术创新、人才培养等方面采取系统性策略,推进数字化赋能思想工作新路径、新方法，为企业高质量发展提供坚强发的思想保障。

一、主要工作情况

（一）建立一个制度，规范数字化赋能思想工作。为了增强数字化赋能思想工作的成效，公司不断完善数字化赋能思想工作的管理制度，为数字化手段的应用提供制度保障，具体包括制定数字化工具使用规范、数据管理制度、信息安全制度等。比如，通过设立“数字化思想工作优秀团队奖”、“数字化创新奖”等专项奖励、绩效考核等方式，激发广大员工积极参与思想工作数字化转型；采取多种技术手段，通过数据加密、权限管理、多因素认证等措施，保障数据安全，防止信息泄露，确保思想工作数据的安全性和员工信息的隐私保护。

（二）加强三大保障，夯实数字化赋能思想工作。一是加强组织保障，成立专门的数字化思想工作小组。为了有效推进数字化赋能思想工作，卷包车间成立专门的数字化思想工作小组，制定详细的数字化赋能方案，负责具体工作的执行和监督，同时邀请思想工作专家、数字化技术人员等加入小组进行专业指导，便于好地推动思想工作与数字化技术的深度融合，提高工作效率。二是加强技术保障，增强与技术部门的协同合作。数字化赋能思想工作需要技术部门的专业支持，技术部门可以帮助开发适合思想工作的数字化工具，并进行有效维护。因此，公司卷包车间不断加强思想工作部门与技术部门的协同合作，共同开发和优化数字化工具和平台，确保技术手段能够有效支持思想工作的开展。三是加强人才保障，提升思想工作者的数字化素养。公司卷包车间定期开展数字化技能培训，培训内容涵盖大数据分析、人工智能应用、社交媒体运营等方面，不断提升思想工作者的数字化素养，使其能够熟练运用各类数字化工具和平台开展工作。除了针对思想工作者开展专业的数字化技能培训外，卷包车间扩大培训的覆盖面，通过在线课程、线下培训、实操演练等线上线下多种形式，面向全体员工开展数字化技能培训和知识普及，提升广大职工的数字化素养，确保其能够积极参与到数字化思想工作中来。

（三）实施四项举措，优化数字化赋能思想工作。一是加强顶层设计，制定数字化赋能思想工作的系统规划。顶层设计是推动思想工作数字化赋能的关键一步。公司卷包车间积极学习先进经验，制定明确的战略规划，将数字化赋能思想工作纳入企业整体发展战略，筹备专项工作组，负责统筹规划、协调各部门资源，确保思想工作数字化转型有序推进。二是加强技术手段的应用。大数据技术的应用能够更加精准地把握员工的思想动态和需求。通过收集和分析员工在工作平台、社交媒体以及日常工作中的数据，管理层可以实时了解员工的情绪变化、关注热点以及思想困惑，从而有针对性地开展思想工作。除了专业的思政工作人才，卷包车间积极探索新的传播渠道和互动方式，通过微信公众号、企业网站等及时发布思想工作的相关信息，开展线上互动活动，增强员工的参与感和认同感。三是增强数字化工具的开发与使用。“工欲善其事必先利其器”。在线培训和互动交流工具的使用，可以大大提升思想工作的效率和覆盖面。随着在线交流平台的快速普及，卷包车间积极尝试，通过视频会议系统开展思想教育专题讲座，利用在线直播平台组织开展形式多样的思想培训和交流活动，方便员工随时参与，利用互动讨论工具进行实时互动交流，有效提高了思想工作的互动性和参与度。四是丰富数字化内容的制作。在思政工作中引入视频、音频、动画等多媒体材料，可以使思想工作的内容更加生动、直观和吸引人。为了有效推进数字化赋能思想工作，卷包车间创新性的制作政策解读视频、思想教育短片、绘制漫画等，利用多种媒体形式传播思想工作内容，增强员工的认同感和参与感。此外，卷包车间尝试通过大数据分析和人工智能技术，有效了解员工的兴趣、需求和行为特征，针对性地向他们推送个性化的思想工作内容，提高信息的到达率和有效性。

二、下一步工作打算

（一）强化引领。建立党委理论学习中心组第一议题数字化学习平台，开发红色云课堂移动端课程库；在文化凝聚维度，实施五个一工程（每周一次班组微党课、每月一次劳模讲堂、每季一次红色教育基地研学、半年一次党建知识竞赛、年度一次思想工作创新评选）；在实践转化维度，设立党员先锋岗责任区覆盖率100%，组建思政辅导员队伍下沉生产一线。

（二）创新互联网+思政新机制。依托企业OA系统打造智慧政工模块，开发员工思想动态大数据分析平台，通过自然语言处理技术实时捕捉论坛、问卷中的舆情热点。建立党委书记直通车线上通道，对涉及薪酬改革、岗位调整等重大事项提前开展政策吹风会直播答疑。创新VR党建教育模式，利用虚拟现实技术还原遵义会