高效能领导艺术.pptxVIP

高效能领导艺术;第一讲：新概念，新领导;高速成长的课题优秀团队优秀团队;什么是领导？整合资源以达成组织;什么是领导者领导者是将人力资源;什么是卓越的领导？1000亿卓;什么是高效能领导？领导行为在组;01创新02能力03管理04能;第二讲：5种领导能力;领导的学习能力一次性电池充电器;01领导的运作能力02领导者的;领导的纠错能力输入处理输出反馈;领导的融智能力频繁出问题而难以;领导的表率能力容人达观谦逊诚信;第三讲：10种有效的领导方法;前提式领导情境：人才问题应用：;渐进式领导巩固权威建立权威-人;点位式领导情境：琐事缠;归核式领导情境：资源短缺，人才;反推式领导情境：死水一潭，积重;前置式领导上情境：过多的说服，;隐身式领导原理：每个人都愿意为;断然式领导情境：企业到了生死攸;契约式领导情境：计划常常有，成;教练式领导领导行为时间绩效传统;第四讲：领导艺术解析;领导艺术是方法整合Art;领导艺术是资源配置612345;没有完全一样的人，也没有完全一;领导艺术是因势利导经营重在设计;领导艺术是平衡协调平衡力统筹兼;010203方法的能级不同难度;员工就如同一个个柜员机，领导行;领导艺术是凝聚人的;领导艺术是大道无形抗拒——接受;第五讲：经营策略找对了思路，就;速度创新策略观念创新组织创新技;范式为老客户设计新产品，提供新;生态经营策略范式将其它业态作为