传统管理考试题及答案.docx

传统管理考试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于泰勒科学管理理论的主要内容？

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.工人参与决策

D.计件工资制

2.法约尔提出的一般管理理论主要侧重于哪个层面？

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.所有管理层

3.韦伯认为，理想的行政组织体系的基础是？

A.传统权威

B.魅力权威

C.理性-法律权威

D.个人权威

4.下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重他人需求

5.在赫茨伯格的双因素理论中，哪项属于保健因素？

A.成就感

B.工作内容

C.公司政策

D.责任感

6.目标管理（MBO）的概念最初由谁提出？

A.彼得·德鲁克

B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒

C.亨利·法约尔

D.马克斯·韦伯

7.在决策树分析中，每个决策点通常表示为？

A.圆圈

B.方框

C.三角形

D.菱形

8.以下哪项不是波特五力模型中的五种力量之一？

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.替代品的威胁

D.员工的满意度

9.SWOT分析中，“W”代表什么？

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

10.控制过程中的第一步是？

A.衡量实际工作绩效

B.确定控制标准

C.纠正偏差

D.评估控制效果

多项选择题（每题4分，共40分）

1.泰勒科学管理理论的基本原则包括哪些？（）

A.科学划分工作元素

B.员工自选工作方法

C.挑选并培训一流工人

D.实行标准化管理

2.法约尔提出的管理原则有？（）

A.劳动分工

B.权力与责任对等

C.统一指挥

D.统一领导

3.韦伯的理想行政组织特征包括哪些？（）

A.分工明确

B.等级森严

C.规则严格

D.人际关系和谐

4.马斯洛需求层次理论从低到高依次为？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求、自我实现需求

5.赫茨伯格的双因素理论中的保健因素包括哪些？（）

A.公司政策

B.工作环境

C.同事关系

D.成就感

6.目标管理的特点包括哪些？（）

A.以目标为导向

B.参与式管理

C.自我控制

D.结果导向

7.决策过程中常见的偏差有哪些？（）

A.确认偏误

B.框架效应

C.沉没成本谬误

D.可得性偏误

8.波特五力模型用于分析企业的哪些外部环境因素？（）

A.行业竞争者

B.潜在进入者

C.替代品生产者

D.供应商和购买者

9.SWOT分析中的“S”和“O”分别代表什么？（）

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

10.控制的基本类型包括哪些？（）

A.预先控制

B.现场控制

C.事后控制

D.自我控制

判断题（每题2分，共20分）

1.泰勒的科学管理理论强调管理者应关注员工的心理需求。（）

2.法约尔认为，管理是一项普遍的活动，不仅适用于企业，也适用于其他社会组

织。（）

3.韦伯认为，魅力权威是最不稳定和最不可靠的权威形式。（）

4.马斯洛需求层次理论中，所有需求都必须依次满足，才能激励个体。（）

5.赫茨伯格的双因素理论认为，工作本身的成就、认可和责任等因素能够激发员

工的工作积极性。（）

6.目标管理强调目标的制定应由上级单方面决定，员工只需执行。（）

7.决策树分析是一种定量的决策分析方法。（）

8.波特五力模型主要用于分析企业的内部环境。（）

9.SWOT分析中的“W”和“T”分别代表企业的劣势和威胁。（）

10.事后控制是在问题发生后进行的控制，因此效果不如预先控制和现场控制。（

）

填空题（每题2分，共20分）

1.泰勒科学管理理论的核心是提高生产效率，其理论基础是“______”。

2.法约尔提出的管理活动包括计划、组织、指挥、协调和______。

3.韦伯认为，理想的行政组织体系应建立在______权威的基础上。

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是______需求。

5.赫茨伯格的双因素理论中，______和______属于激励因素。

6.目标管理（MBO）的核心思想是______和______相结合。

7.决策树分析是一种用图形方式表示决策过程中不同方案及其可能结果的______

方法。

8.波特五力模型中的五种力量共同决定了产业的_____