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2025年学历类自考钢结构-管理心理学参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考钢结构-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】霍桑实验的核心发现是哪一个？

【选项】A.工作环境直接影响生产效率

B.社会关系和生产效率密切相关

C.工作时间与产量成正比

D.物质条件是唯一决定因素

【参考答案】B

【详细解析】霍桑实验表明，生产效率不仅受物理条件影响，更与社会关系和组织氛围相关，揭示了人际关系在管理中的重要性。

【题干2】马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

【选项】A.安全需求

B.尊重需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】马斯洛需求层次理论将需求分为五个层级，自我实现需求位于金字塔顶端，指个人对潜能和目标的追求。

【题干3】根据双因素理论，属于保健因素的是？

【选项】A.薪酬公平

B.工作自主权

C.职业发展机会

D.工作环境安全

【参考答案】D

【详细解析】保健因素（如工作环境、安全条件）能消除不满，但无法直接提升动机；激励因素（如薪酬、发展）才能真正激发积极性。

【题干4】权变理论中，费德勒模型主要研究的是？

【选项】A.领导风格与情境的关系

B.团队规模与任务复杂度

C.组织结构与战略匹配

D.激励方式与员工类型

【参考答案】A

【详细解析】费德勒模型通过领导-成员关系、任务结构、职位权力三个维度评估情境，确定最有效的领导风格。

【题干5】情境领导理论中，指导型领导适用于哪种情境？

【选项】A.员工高度自主且能力成熟

B.员工能力不足但意愿高

C.员工任务熟悉但缺乏自信

D.领导需完全代员工决策

【参考答案】B

【详细解析】指导型领导强调明确指令和过程控制，适用于员工能力不足但愿意接受指导的“低高”情境。

【题干6】群体极化现象最可能发生在哪种决策场景？

【选项】A.理性讨论的群体

B.情绪主导的群体

C.知识型专家团队

D.跨部门协作小组

【参考答案】B

【详细解析】情绪化的群体在决策中易出现观点趋同，导致极端化判断，理性讨论群体则能平衡观点。

【题干7】期望理论强调的激励公式是？

【选项】A.激励力=期望值×效价

B.激励力=能力×努力×结果

C.激励力=目标难度÷时间

D.激励力=薪酬÷工作时长

【参考答案】A

【详细解析】弗鲁姆的期望理论指出，激励力取决于个体对目标可达性的期望、努力与结果的关系及奖赏的价值。

【题干8】团队冲突按性质分类，哪类冲突最可能阻碍任务完成？

【选项】A.人际冲突

B.任务型冲突

C.情境冲突

D.资源分配冲突

【参考答案】B

【详细解析】任务型冲突源于目标分歧或方法争议，直接导致团队效率下降；人际冲突多为情绪化问题。

【题干9】社会学习理论强调学习的关键机制是？

【选项】A.经验总结

B.观察模仿

C.重复练习

D.神经刺激

【参考答案】B

【详细解析】班杜拉的社会学习理论提出观察学习（通过榜样示范）是行为习得的主要途径，需结合替代强化。

【题干10】组织文化类型中，阿特金森模型将文化分为？

【选项】A.男性化与女性化

B.中心化与边缘化

C.保守型与开放型

D.顺从型与对抗型

【参考答案】C

【详细解析】阿特金森模型基于创新与效能维度划分，保守型文化重视稳定，开放型文化鼓励冒险。

【题干11】目标设定理论中的SMART原则要求目标必须具备？

【选项】A.具体且可量化

B.时间限制且可验证

C.与个人价值观一致

D.符合组织战略方向

【参考答案】A

【详细解析】SMART原则强调目标需具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。

【题干12】归因理论中，“基本归因误差”指的是？

【选项】A.过度归因于外部环境

B.低估自身行为的影响

C.过度归因于个人特质

D.忽视情境对结果的作用

【参考答案】C

【详细解析】基本归因误差指个体倾向于将他人行为归因于内在特质，忽视环境因素，如认为员工低效是能力问题而非任务难度。

【题干13】情绪智力（EQ）的核心能力不包括？

【选项】A.自我认知

B.人际关系管理

C.数据分析能力

D.情绪调节

【参考答案】C

【详细解析】情绪智力涵盖自我觉