永晖业务流程优化及ERP解决方案V4（66页PPT）.pptVIP

某著名企业

业务流程优化及ERP解决方案;目录;;;永晖在近两年内的规划和扩张;影响永晖加速发展的因素;目录;;永晖需实现对增长业务的集中管理;永晖的集中管理需通过有效的管理体系实现;永晖可采用运营层面的集中管理;运营层面的集中管理保证永晖业务沿既定的方向增长;永晖可借助ERP项目定义统一的运作模式;永晖各部门沟通与协作将基于标准业务语言和数据格式;公司

层面;永晖的业务流程将按不同业务板块设计相应模板;;;同一的业务流程需通过集中的组织和程序定义;流程设计与岗位职责体系的关联;SAP支持煤炭产运销整体供应链端到端业务流程;;永晖通过统一的财务管控平台加强集中管理力度;永晖通过管理报表和多维度合并报表透视企业运行状态;;通过多种手段保证数据的准确和及时降低业务风险;目录;ERP系统技术方案总体架构设想—矿业企业系统应用架构（标准）;煤炭行业系统应用架构参考;IBM建议永晖采用务实高效的系统建设方案;;执

行

监

控;永晖ERP项目功能模块的组织范围;第一阶段项目的系统接口和开发范围;IBM建议在实施过程中区分重点;“财务管理集中”重点体现在核算、资金、预算三个方面;让数字能说话，助决策;;某著名企业及所有子公司;经营范围;通过财务业务一体化，实现财务数据的业务追溯性、财务监控实时化;通过管理报表和多维度合并报表透视企业运行状态;;;资金头寸及流动性预测;;;矿区堆场管理;

*以上数据仅为示例演示使用;库存管理－基于转储采购订单管理调拨与关联交易;生产及质量管理－SAP提供的配煤业务管理;;;;;销售需求;工厂;运销管理－散货运输处理与分析示例;(约）6个月项目实施和1个月上线支持;第一阶段项目主进度;项目组织结构;项目实施方法;ERP项目和未来应用中可能存在的风险;IBM的质量和风险管理方法;培训和知识转移;目录