统筹兼顾 用心管理.doc

统筹兼顾用心管理

风吹绿浪，金叶飘香，伴随着某某烟草取得可喜成效的同时，也伴随着新老问题的交替产生，一方面，新一年的种烟计划已然实施，步骤紧，任务重，时不我待，另一方面，土地流转、烤房建设的问题，耗时长，持续久，供不应求。因而，摸着人性，妥善管理，既是降低成本，提高效率的有效途径，又是巩固关系，减少矛盾，在流转土地、建设烤房等青黄不接之时，成为保障烟叶收购利益的重要方式。对于管理有以下几个方面：

频繁接触，加强与行政部门的联系

一六点分管栗源、岩泉、一六三个镇的烟叶收购，镇政府的

密切合作是烟叶收购的重要保障，政府部门对于烟草有着特殊的情感，一方面，烟草的发展可为当地获得巨大的税收，另一方面，烟草的前期投入，又会给政府的财政预算带来一定的缺口，因而，政府对烟草是“又爱又恨”。由于去年时间紧，任务重，一些烟田的排水沟未建好，导致雨季来临之时，烟田被淹，一些烟农受到损失，其种烟积极性受到影响。其次，土地流转以“自产自销”为主，外来户承包土地受到制约，一些村领导班子不和，降低了种烟的效率，影响到烟农的收益。第三，财务信息公开受限，谈钱敏感且伤感请，烟农的信息公开使得其土地流转的费用增大，由去年的200元/亩增加到今年的300元/亩，烟农的前期投入增加。

作为一六点的负责人，在与三镇政府加强往来的同时，更明确以同向协作的新型政府关系。以利益为出发点，以政府平台传递烟草信息。其次，以当年政策为标准，走规范的流程，在确保烟叶收购量和烟叶质量的前提上，给予烟农适当的补助，以获益烟农为标杆，向种烟大户传递种烟正能量。第三，面对村委的矛盾，应利用相对体外优势，既联系镇政府指导工作，又联系烟农表达建议，在众议和民意下，完成土地流转的工作。

二、合理安排，保障与合作社的血肉联系。

在烟草行业当中，合作社属于外包团体，是烟草站的左膀右臂，对烟草站推进工作具有重要作用，合作社有地利优势、人和优势，烟草站有雇主优势、资金优势，烟草站要发挥合作社与自身的优势，必须首先要明确标准和位置，一方面，合作社的人员，有能力有胆识，敢于啃硬骨头，另一方面，长期的狼性思维也使他们欠缺规范的操作流程。因而，合理的引导，正确的规范，加上有效的保障，有利于合作社持续发光发热。

面对合作社的新型关系处理，要放眼全局，因地制宜，对待合作社的人员要恩威并施，在大方向上要对他们有扶植和帮助，在细节上要逐步规范和修正，将局内长期形成的归档方法，潜移默化地深入到合作社的日常生活当中。其次，要有效将工作任务传递给合作社，使合作社能利用自身优势尽快安排工作，使烟草站成为验收者的角色，而合作社成为分派者的角色。第三，当与合作社出现分歧时，要坚守底线保持清醒，要合理规避风险，保障烟草局的利益的同时，在不违反原则的基础之上实现利益的再分配。

三、摸着人性，有效地向烟农传递烟草价值

烟草的价值对于烟农而言就是产生利润的工具，烟农种烟，一方面源于政策的引导和支持，另一方面在于烟草有着令人遐想的利润空间。树大即招风，烟草在社会的舆论中一直拥有着“土豪”的形象，这使得不明就里的烟农对烟草的利润有着极高的期望值，导致形成一种怪现象，价格合理，烟农得利，烟农反而不满意，对此，烟草站要合理利用收购标准，杜绝“人情烟、面子烟”，其次要对烟农进行合理引导，及时对种烟户传递种烟相关信息，使种烟户心中有数，账上有谱。第三，要合理保障种烟户的私人信息，以防出现因村民“仇富”心态而导致的土地流转费用增加的现象。

总之，妥善管理是降低经营成本，提高工作效率，尽快获得工作效果的重要手段，烟草站是烟叶收购的第一战线，只有将烟草站的管理做好做精，做大做强，才能确保烟叶收购的持续有效进行。

（某某烟草公司欧立新）