厂长助理竞聘演讲稿(29篇).docxVIP

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厂长助理竞聘演讲稿(29篇)

厂长助理竞聘演讲稿(精选29篇)

厂长助理竞聘演讲稿篇1

大家好!

感谢大家对我工作的帮助和支持,使我与竞争者一样走上的讲台,来竞争厂长助理岗位。我愿意把这次竞聘当成多尽一份责任的机遇,下面我从三个做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

一、工作简历:

我叫,今年35岁,身体,精力充沛;年月在我厂参加工作;年月起任空调车间质检员、调度员;年月任空调车间副主任;年月任空调检修车间党支部书记;年任空调检修车间主任;年月机构整合后任检修车间副主任;年月至今任车间主任。这期间,我参加了党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

二、我竞争厂长助理岗位优势:

(一)、精细化的工作方法及管理:

从事管理工作,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的工作,细小的环节问题就有酿成不可想象的后果,日常工作中我养成了细节决定安全的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在,在卡控制度的上细化,在中对各个环节细致检查。运用精细的工作方法,地了所管理的安全生产工作稳定有序。

(二)、的功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我地担当管理者了前提条件,也为能和实施空调检修保养、运用安全管理工作了基础。我担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在岗位,我都放弃过学习,从而使的专业知识面,工作经验,能够解决生产中遇到的生产难题,从而为我参加竞聘奠定了坚实的基础。

(三)、从事空调定检、运用等各的工作经历,使我有较强的能力。

在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力了锻炼和,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了的工作经验。的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的问题,和理顺各个车间、安全生产关系了平台。

(四)、较强的领会、要求,狠抓的能力。

自走上工作岗位,我政治上要求进步,从未放松过三观的改造,对各个时期的要求学习,更的是在行动上。是近年来铁路提速,机构又了大规模的整合,但何时何地,我对的要求,被动的的应付,而是地抓好,把阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,互相的。

三、工作设想:

(一)、摆正位置,当好参谋。

我竞聘,将努力厂的参谋和助手。协助安排好工作布局,不期的工作,可行的参考意见;在决策前工作,收集、决策所的信息和资料,决策中,注意督办并工作情况,补充性的意见,决策后要总结工作经验;检查厂各个时期工作安排后的情况,向反馈工作实情。

(二)、督促安全保障体系的修订和。

为客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已的保障体系,着手修订,制度仅仅停留在纸面上,或与生产现场相脱离的情况;对十大安全保障体系中未的,督促尽快;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查,对每个过程逐一卡控,将问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时的问题,件件可追溯定责,体系对安全生产和管理的和保障作用。

(三)、严抓干部作风

协助厂对干部量化指标情况检查把关,以管理人员转变工作作风,干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是列车质量,而且还要职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各;对管理干部提报的量化考核件数、质量分析,提报的考核内容单一的管理人员,经济处罚与张榜公示相的办法,使管理人员感到,从而迸力。包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及问题的责任人,要对责任人考核讲评,而且还要追究主管、包保干部的管理责任,实施连责考核。

(四)、严抓职工两纪

抓生产两纪。抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,职工的整体素质和岗位责任心。抓地面班组两纪。抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修。

(五)、抓好班组安全管理能力的。

推行自控型班组建设。在全厂各车间起自控型班组的典型,好四长作用,使工班的工作有章可循、事务有人管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步的。

班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,是工种多样的班组要各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线。

班组质量控制制度,质量卡控办法在班组的实施和,班组作业人员在检修质量的责和利,作业人员自觉作业标准,客车整修质量。

(六)、严抓各个阶段工作的:

对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段工作,厂的部署安排,在各车间过程中,随时检查,随时问题,随时解决问题,督促各高标准厂部署的工作。

说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:给我支撑点,我可以撬起整个地球里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只

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