中智咨询2025国际化企业境外薪酬管理标杆案例研究报告67页.pdfVIP

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目录

CONTENTS

第一部分国际化企业境外薪酬管理新趋势

合规性压力驱动管理专业化04

薪酬预算转向可持续增长04

全球薪酬策略地域分化05

人工智能技术重塑管理逻辑05

薪酬公平与透明化06

第二部分国际化企业境外薪酬管理体系分析

模块一：境外机构人员薪酬管理体系构建

战略层：境外薪酬管理的战略定位与顶层设计11

执行层：境外薪酬管理的落地实践18

保障层：境外薪酬管理的多元支撑体系23

模块二：外派人员薪酬福利体系设计

外派人员薪酬管理的战略定位与核心价值27

外派人员薪酬福利体系的核心框架28

外派人员薪酬福利体系的设计要点33

外派人员薪酬管理的跨模块协同39

第三部分国际化企业境外薪酬管理标杆案例分析

案例一：华为公司的境外薪酬管理实践43

案例二：海尔集团的境外薪酬管理实践48

案例三：蔚来汽车的境外薪酬管理实践54

第四部分境外薪酬管理体系比较分析与实践建议

境外薪酬管理体系的比较分析61

国际化企业境外薪酬管理建议63

01第一部分

国际化企业境外薪酬管理新趋势

PARTONE

合规性压力驱动管理专业化