原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中国企业
人力资源管理;绩效管理;导入;目录;6.1.1绩效及其影响因素;6.1.1绩效及其影响因素;3.员工、职位和绩效的关系
综合员工、职位和绩效三个方面的关系，吴春波提出了岗-人-绩三角模型（见图6-1），从系统角度说明三者的关系。这一模型有助于我们更好地理解员工绩效的产生路径。;6.1.2绩效管理和绩效评估;2.绩效管理和绩效评估的关系
绩效管理涵盖战略、战略解码、绩效分解、绩效过程管理以及和其他人力资源管理职能活动的配合等，是全过程和循环式的管理。绩效评估是绩效管理的一个重要环节，是衡量和记录员工或部门在过去一段时间内的工作结果或行为并加以评估的过程。
绩效管理也是一种指导思想
文档评论（0）