宿州至淮安铁路标段监理站管理制度.pdfVIP

第一章综合管理制度

1.1开工报告审批制度

1.1・1工程开（复）工报告审批

I.监理站应监督施工单位在工程开工10天前提报合同标段重点工程开工

报告报审表，总监理工程师在收到开工报告报审表5天内，完毕开工报告审查、

签发工作，并报项目管理机构审批。单位工程开工报告由施工单位在开工前4

天报监理站，由总监理工程师组织，在2天内完毕审查、审批工作，报项目管理

机构备案。

2.专业监理工程师应在接到施工单位提交开工报告报审表后，及时审查实行性

“施工组织设计方（案）”并提出审查意见。同步，现场核对与否具备开工条件,

签认施工单位提交“重要进场人员申报表”、“施工组织设计报审表”、“进场施

工机械报验单”、进场材料报验单”“施工测量放线报验单”。审核其图纸会

审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。

LL2工程开（复）工应具备条件

1.合同标段重点工程开工应具备条件

（1）承包合同已经id立

2（）施工单位现场管理机构已设立，重要管理人员按投标承诺或合同规定

已到位。

3（）标段施工组织设计已经完毕，并按规定程序完毕审批。

4（）重要施工图纸已经完毕复核工作。

5（）重要施工便道已经贯通，工地布置.、施工用水、用电、暂时房屋便

道能满足开工规定。

6（）施工复测己完毕。

7（）征地、拆迁工作能满足施工进度规定。

8（）工地实验室已经建立，并能满足持续施工规定。

9（）重要物资材（料）订货能满足持续施工规定。

（10）施工用重要机具、设备已进场。

2.单位工程开工应具备条件

（1）设计文献、施工图纸能满足施工需要。

2（）单位工程施工组织设计已经编制完毕并经审批。

3（）地质复核工作已经完毕。

4（）单位工程施工图核对工作已经完毕。

5（）机械、设备、材料劳动力准备能满足开工需要。

6（）工点放样已完毕，并已经监理工程师确认。

7（）“三通一平”已完毕。

8（）先期施工实验工作已完毕。

1.2分包单位资质审查制度

1.总监理工程师应按规定审查分包单位资质，报项目管理机构。

2.专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送分包单位资格报

审表及有关附件，报总监理工程师审查（审批）。

3.审查重要内容

（1）分包单位营业执照、资质级别证书以及特殊行业施工允许证；

2（）安全生产允许证及安全生产管理制度；

3（）分包单位业绩；

4（）分包工程内容范畴；

5（）分包单位重要管理人员特种作业人员资格证、上岗证。

4.对审查发现资质不符合规定分包单位，监理站须及时向项目管理机构报告，

不得隐瞒事实。

1.3施工组织设计方（案）审核制度

1.总监理工程师应在规定期间内，组织专业监理工程师审查：“施工组织设

计方（案”，提出审查意见后，由总监理工程师审批。需要施工单位修改时，由

总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改并重新报审。

2.审查重要内容

（1）工期、质量、安全、投资控制目的与否满足合同规定；

2（）施工场地布置与否符合施工规定文明施工规定：

3（）施工程序工艺与否符合国家、铁道部等部门颁发强制性表针，环保

水保规定；

4（）施工方案、施工技术工艺与否符合设计文献规定；

5（）投入现场施工机械设备、人员与否与工程进度筹划相适应；

6（）质量管理体系、安全保证体系与否建立、健全；

7（）质量、安全、消防、环保、工期等控制办法与否符合有关规定，与否

有针对性，与否贯彻到位；