2024-2025学年度一级建造师全真模拟模拟题附参考答案详解【夺分金卷】.docxVIP

20242025学年度一级建造师全真模拟模拟题附参考答案详解【夺分金卷】

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于一级建造师执业范围的说法，错误的是（）

A.可以担任建筑工程项目的项目经理

B.可以担任市政公用工程项目的项目经理

C.可以担任机电工程项目的项目经理

D.可以担任环保工程项目的项目经理

答案：D

解析：一级建造师的执业范围包括建筑工程、市政公用工程、机电工程等，但不包括环保工程项目。

2.下列关于工程合同管理的说法，正确的是（）

A.合同一旦签订，任何一方都不得擅自变更

B.合同的履行过程中，任何一方都不得解除合同

C.合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼

D.合同的签订必须经过招标程序

答案：C

解析：工程合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。合同一旦签订，任何一方不得擅自变更或解除合同，但在特定情况下，如不可抗力等，可以变更或解除合同。

3.下列关于建筑工程项目质量管理的说法，错误的是（）

A.质量管理的关键是过程控制

B.质量管理的目的是满足用户需求

C.质量管理的方法包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D.质量管理的责任主体是项目经理

答案：D

解析：质量管理的责任主体是整个项目团队，而不仅仅是项目经理。

4.下列关于建筑工程安全事故的处理，正确的是（）

A.事故发生后，应当立即向上级主管部门报告

B.事故调查组应当由事故单位负责人组织

C.事故调查组应当在事故发生后15日内提交事故调查报告

D.事故处理结束后，应当对事故责任人进行行政处罚

答案：A

解析：事故发生后，应当立即向上级主管部门报告。事故调查组由有关部门组织，事故调查报告应当在事故发生后30日内提交。事故处理结束后，对事故责任人依法进行处罚。

5.下列关于建筑工程项目成本管理的说法，错误的是（）

A.成本管理的核心是成本控制

B.成本管理的目的是降低项目成本

C.成本管理的方法包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析

D.成本管理的责任主体是项目经理

答案：B

解析：成本管理的目的是合理控制项目成本，确保项目经济效益。

6.下列关于建筑工程项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理的关键是制定合理的进度计划

B.进度管理的目的是确保项目按期完成

C.进度管理的方法包括进度计划、进度控制和进度调整

D.进度管理的责任主体是项目总工程师

答案：B

解析：进度管理的目的是确保项目按期完成。进度管理的关键是制定合理的进度计划，进度管理的方法包括进度计划、进度控制和进度调整。进度管理的责任主体是整个项目团队。

7.下列关于建筑工程项目合同管理的说法，错误的是（）

A.合同管理的核心是合同履行

B.合同管理的目的是确保合同条款的履行

C.合同管理的方法包括合同签订、合同履行、合同变更和合同解除

D.合同管理的责任主体是合同管理员

答案：D

解析：合同管理的责任主体是整个项目团队，而不仅仅是合同管理员。

8.下列关于建筑工程项目人力资源管理的说法，正确的是（）

A.人力资源管理的核心是人才选拔

B.人力资源管理的目的是提高员工素质

C.人力资源管理的责任主体是项目经理

D.人力资源管理的关键是激励和考核

答案：D

解析：人力资源管理的核心是激励和考核，以激发员工积极性和创造性。

9.下列关于建筑工程项目质量管理的说法，正确的是（）

A.质量管理的核心是质量保证

B.质量管理的目的是提高项目质量

C.质量管理的方法包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

D.质量管理的责任主体是项目质量总监

答案：C

解析：质量管理的方法包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

10.下列关于建筑工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理的核心是成本预测

B.成本管理的目的是提高项目经济效益

C.成本管理的方法包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析

D.成本管理的责任主体是项目财务总监

答案：C

解析：成本管理的方法包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析。

11.下列关于建筑工程项目进度管理的说法，错误的是（）

A.进度管理的核心是进度计划

B.进度管理的目的是确保项目按期完成

C.进度管理的方法包括进度计划、进度控制和进度调整

D.进度管理的责任主体是项目进度管理员

答案：D

解析：进度管理的责任主体是整个项目团队。

12.下列关于建筑工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理的核心是合同履行

B.合同管理的目的是确保合同条款的履行

C.合同管理的方法包括合同签订、合同履行